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阿里巴巴的土豪范儿

http://www.CRNTT.com   2014-06-23 11:10:02

分析人士指出，随着阿里码上淘战略的大力推进，二维码未来或出现无所不在的局面，而这背后支撑海量数据处理的则是云计算。一旦“码上淘”战略稳步实施，将有助于淘宝系巩固其在移动端的优势。阿里的此番举措让本已前途暗淡的二维码产业重新有了信心。 　　事实上，阿里通过商品码、码上店、互动码、服务码和媒体码等五类码来打通线上与线下的通道，意图就是通过各种“码”，将线下的流量引导到线上去，是一个所谓的O2O“闭环”战略。 　　在互联网专家看来，阿里“码上淘”又杀伤了一大批互联网同行——首先冲击了以微信、京东、顺丰为代表的各类体验店和试点便利店；另一方面，阿里积累的十亿级商品库依靠云端数据库的整合，挤压了我查查、百度图像搜索等生存空间。 　　阿里还是阿里，在到处砸钱似乎“游戏人间”的时刻，不忘偶尔重拳出击一把。这让许多竞争企业面临“被招安”还是“被打败”的境遇，因为阿里帝国实在太庞大了。但吃得太胖的阿里也存在不少隐患，业内就流行一种说法：被阿里收购的企业没有好下场。 　　说到这一茬，人们总是忘不了雅虎中国。2005年8月，阿里全资收购雅虎中国，代价是雅虎以10亿美元加雅虎中国获得阿里集团40%的股权。但雅虎中国被阿里收购后的发展却不尽如人意，其在中国搜索市场和作为门户网站的地位都一落千丈，雅虎的搜索团队被抽空转至淘宝做搜索。 2013年先是中国雅虎邮箱停止服务，之后9月1日网站正式关闭，原有团队被转去做阿里公益。 　　还有口碑网，2006年10月接受阿里战略投资后,其战略开始摇摆不定,和大众点评网的差距越拉越远,如今已难觅其身影。类似的案例还有中国万网、虾米音乐等，被收购后都遭遇了瓶颈，甚至逐渐走向衰落或被阿里“同化”。在今年流行的APP“秘密”（现名“无秘”）上，就有不少对阿里的吐槽。如何“消化”那么多收购企业，可能是阿里今后面临的一大难题。 　　收购易，管理难，且行且珍惜。 　　作者：金姬　 2014-06-20 09:30:14　来源: 新民周刊(上海)

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