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日企撤退现象背后的危与机 | |
http://www.CRNTT.com 2015-03-30 11:21:46 |
中国的劳务成本目前对于日本企业而言达到了人均8万日元左右,是10年前的3倍多,但比起日本国内而言依然只有三分之一。现在的问题在于日元从1元兑12日元一下变成了20日元,对于生活和工作在中国的日本人而言这个冲击远远比中日关系紧张带来的不安更加显着。事实上对于很多日本企业的管理人员而言,环保成本的增加远远比两国政治关系带来的困扰更大。但是另一面,中国市场的前景依然广阔,经济规模虽然已经是世界第二但增长速度依然是发达国家求之不得的高度,对于严重依赖海外需求的日本企业而言,中国市场究竟该不该就此放弃不仅是情感上的问题,还必然的是需要更为现实的考量。 比如资本市场就敏锐的发现中日关系的紧张,以及在华日企目前的困境实际上无法掩盖双方经济层面的互补性。曾为笔者工作的一位日本分析师,前年跳槽去了一家大型美资资管公司,最近突然来交流中国方兴未艾的自贸区,因为他发现利用自贸区展开电子商务的巨大商机正在给很多企业带来机会。夏普那样的企业正面临生死劫,索尼松下等消费品牌的衰退并不意味着日企在中国的机会全面崩溃,无论是花王还是FANUC、村田制作所,其强劲的股价走势都有着中国需求的支撑。婴幼儿用品,日化产品,智能手机,产业机器人,乃至旅游,中国企业和个人对日产品和服务的需求对日本企业而言无疑是巨大的商机。 |
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