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李纪珠： 签MOU两岸金融优势合作

http://www.CRNTT.com   2009-03-10 10:17:41

台湾know-how 是登陆优势 　　问：但大陆很多方面已上轨道，金融机构规模又比台湾大，台湾有机会吗？ 　　答：有，还是有的。台湾在许多方面，还是比大陆进步，例如信用卡、财富管理、基金管理等。 　　大陆招商银行就是一例。它从一间原本不大的银行，做到大陆信用卡发卡量最大的一间银行，也是最赚钱的。虽然，它的规模远不及大陆四大银行（中国工商、中国建设、中国农民、中国），但信用卡可以做到第一，其中他们信用卡部的主管是台湾人，而信用卡资讯系统及行销策略，统统都是台湾人帮忙规划及建构的，显见台湾金融机构在许多领域中，仍有利基。 　　问：只是谈到敏感话题，例如一年要开放几家，大陆可以接受台湾的要求吗？ 　　答：我个人认为，将两岸的金融交流，局限在“几家来，几家去”，甚至要求家数相同，这是扭曲两岸金融交流的原意，且格局太小。 　　我和大陆官方交流以及在北京参加“14届两岸金融学术研讨会”闭幕致词都说，两岸应该把格局放大，视野拉高，双方拿出各自优势来合作，以加速提升双方金融产业在国际的竞争力为目标，这才是两岸交流的原意；而不是找着对方的弱点，让对方发展得很辛苦。 　　大陆现在已有那么多外资，本国银行分行又多，会差台湾这几家吗？台湾现有七家银行办事处，升格为分行，对大陆应该不会有太大影响，大陆可以大方一点，与台湾分享市场。反之，大陆真正需要台湾之处，是台湾的经验及人才。  　　例如，大陆发生的事情，很多台湾以前都发生过了，或某些结构很像，例如股市抽签以及散户为主的股市，投资心态也都很像。会有这样共通性，是培育这群人的“文化相似”。台湾测试过、实验过、走过的路，对大陆而言，应是弥足珍贵的参考资讯。 不单过去的经验可参考，未来台湾，也会有较大陆早的新金融业务发展经验，可供分享。除了业务外，还有金融制度建立，如中小企业信保机制，或大陆正在规划的中央存保制度等。所以双方应将眼光看远、格局放大，拿出各自优势诚意合作，提升国际竞争力。

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