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解读金正恩接班之路

http://www.CRNTT.com   2010-10-30 08:17:04

金正恩留学瑞士时与同学的合影。   　　为什么选金正恩 　　《环球人物》杂志驻朝鲜特派记者　周之然 　　《环球人物》杂志特约撰稿　王生文 　　被国际社会追踪多年的金正日接班人，现在突然“亮”在眼前，所引起的轰动自然非同小可。不少人想知道，为什么朝鲜会选择在这个时候让接班人“浮出水面”，为什么会选择金正恩。 　　选接班人成“当务之急” 　　“朝鲜现今最高领导层中大多已是耄耋老人，让新锐走上前台已是必须。”9月28日朝鲜劳动党代表会议召开前，中共中央党校国际战略研究所教授张琏瑰对媒体分析认为，“今年以来，朝鲜核心领导层中已出现数起重大人事变动，通过这次大会把人事调整深入下去并在组织上巩固之，亦是必然。特别是30年前劳动党‘六大’确立的组织架构中，许多人已经辞世或离开政治舞台——当年包括金正日在内的5位政治局常委已有4位辞世，政治局19位委员已有近3/4的人消失。这次党代表会议重新组织领导机构，亦是情理之中的事。” 　　另一方面，国际社会一直猜测，近几年金正日健康状况堪忧，“这是他要选接班人的主要原因”。韩国《朝鲜日报》的报道认为，在这个特殊时期召开劳动党代表会议，最大的意义就是为接班人铺路。金日成是在64岁的时候指名32岁的长子金正日为他的继承人，然后花费了20年的时间奠定了移交权力的基础。而金正日现已68岁，他也要明确自己的继承人。 　　韩国世宗研究所的一份报告还披露了一种说法，“朝鲜与其他社会主义国家‘非常情况下通过遗言确定接班人和选举两种方式’不同……朝鲜通常选择领袖在任时确定接班人，并主张确定‘领袖—接班人’的唯一领导体制。基于此，朝鲜会选择金正日在任时确定其接班人，而宣布接班人的具体时机与朝鲜的政治经济形势等关系不大。” 　　接班人的唯一出处 　　美国媒体曾报道过一个发生在金日成时代的故事： 　　1986年，美国芝加哥大学教授布鲁斯.康明斯第一次访问朝鲜，他对那里的一切都感到新鲜、好奇。一次偶然的机会，他和一位来自苏联的外交官攀谈起来。 　　康明斯问：“金正日接班的可能性到底有多大？” 　　苏联外交官意味深长地瞥了他一眼，慢慢地说：“2020年，如果你能再次访问朝鲜的话，你将看到金正日的儿子继任朝鲜国家主席。” 　　几年后，金日成去世，金正日顺利接班。 　　如今，金正日的接班人也被这位苏联外交官言中。 　　韩国《东亚日报》对此有过一个详细的分析，认为任何非金日成直系亲属的人执掌朝鲜政权，都将面临与朝鲜立国的根本——金日成创立的“主体思想”相抵触的问题。经过40多年的宣传与推进，“主体思想”早已成为朝鲜现政权的唯一合法性来源。根据朝鲜的宪法，“主体思想”是朝鲜民主主义人民共和国的指导纲领。一些外媒甚至直接将“主体思想”称为“金日成思想”。实际上，在晚年金日成的主持下，“主体思想”已发展为“金日成将军是朝鲜民族的完美领袖，只有和金日成拥有完全一样的思想和品质的人，才能领导朝鲜的社会主义革命”。而限于金日成终将去世，“金日成将军的继承者必须是金日成本人的替身。”这就是“金日成替身理论”。根据这一理论，“继承人必须从那些最理解伟大领袖金日成的思想、拥有最多与伟大领袖一样品质的人中间挑选，而金正日将军，作为伟大领袖的儿子，显然是唯一合适的人选。”为了加强这一理论的说服力，金正日在金日成去世后守孝3年，直到1997年才就任劳动党总书记一职，并于1998年修改宪法，将金日成尊为“朝鲜永远的主席”，进一步显示自己是“金日成替身”的身份。

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