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基层官场混饭局 大开眼界 | |
http://www.CRNTT.com 2013-01-05 11:12:04 |
我知道的“二号首长”们 好的秘书当然是领导的重要助手,但一个不合适的秘书会有何危害,有时候超出了想象。居然还有秘书在领导接受采访时不断打断领导的讲话,搞得我不知道到底谁是领导。 一本《二号首长》,讲述了领导秘书这个群体的种种所谓“技术”。因为职业的关系,过去几年中,我经常跟不同层级的领导秘书打交道。 察言观色是基本要求,但也最难及格。比如每年两会上的采访,领导面对记者往往不好直接拒绝,拒绝了也不好意思赶人,“动手”的事就由秘书来出面了,这事儿要求眼力劲儿,还是个体力活。 我所碰到的省部级领导的秘书,拉扯的力道分寸半数以上拿捏的不错,敬业的秘书在领导走后还能跟记者抱歉几句,恰当地缓和气氛。 当然也有偷懒的,比如领导面对约访,打定主意要拒绝,但面子上还是热情地说下次安排,然后让秘书留手机号码以备联系。领导已然力图维持良好形象了,但秘书嫌麻烦,连面子活都懒得做,要了我的电话,说会给我发短信。然后,该短信从未来过。 总体而言,秘书的表现多跟领导的气场相关。曾经和现在中央部门任职的某位高级官员的秘书打过交道,对方因为一篇稿子而打电话来对我供职的报社表示感谢。秘书说话很客气,准确表达了领导原话意图后,还谈了自己对我所在报社的观感,并提到此前具体某篇文章他很喜欢,表明自己是老读者,以此拉近距离。 至于糟糕的秘书则各种各样,趾高气昂就不用说了,居然还有秘书在领导接受采访时不停打断领导的话,搞得作为记者的我不知道到底谁是领导。当然,实际上这种表面看起来的“不礼貌”,也可能只是一种工作策略而已,你不知道人家领导和秘书到底默契到了什么程度。 整个谈话过程清晰简短愉快,给人的感觉秘书不是领导的复读机,而是在用心思完成领导“表示感谢”这个任务,自己就成了领导形象的一部分。 好的秘书当然是领导的重要助手,但一个不合适的秘书会有何危害,在我了解的另一段故事中,则超出了想象。 这是一个前省委书记退休后写的自述,其中有关自己秘书的大篇幅描写,未必都客观,但其叙事而非评价的部分,却值得一看。 第一任秘书是领导从外地带来的老秘书,当时领导还是省长,秘书跟其奔波多年,家还一直在外地。所以就提出,等领导接任省委书记之后,自己就将离开。 该秘书先推荐了一个继任者,在自述中,继任者先是借调,后来直接通过上任秘书,向省长要求这个职位,否则就要跟别的领导走。奇怪的是,这种明显“以退为进”的要挟要求,领导还是答应了,他后来说因为该秘书“非常活络”。而推荐现秘书的前秘书,后来则评价自己推荐的人是一个“说假话不脸红的玩意儿”。 其后新秘书为其服务几年,省长也变成了省委书记,在某次陪省委书记视察的晚上,秘书要求去一个当地大市任职,理由是“当地情况复杂,可以为领导提供更多参考信息”。省委书记拒绝了这宗跑官行为,其在自述中说,随后秘书直接指责“我没有功劳也有苦劳,你不能当了书记就忘了身边人。” 一个秘书可以直接跟领导以这种口吻提要求,已然算是过分。但这不算什么,其后,该领导接到了另一个下属的长篇信件,汇报这个秘书跟自己交往中的种种劣迹:比如经常声称自己在办公室里正和某领导通话;比如搞女人,搞房子;比如曾经有一次该秘书跟省委书记闹了别扭后,把这个后来写举报信的朋友叫到自己办公室,说领导工作顺利了,不需要我们这些人了。然后提出要这个人编瞎话吓唬省委书记,说很多人正在告他…… 故事或许另有难知隐情,但我在翻看自述的那个深夜,骇然无语。 (作者:马昌博《壹读iRead》杂志副主编) |
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