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王德禄:新经济企业战略新视角

http://www.CRNTT.com   2014-07-24 07:52:39  


北京市长城企业战略研究所所长王德禄
  中评社北京7月24日讯/搜狐财经登载学者王德禄文章《新经济企业战略新视角》,作者从三个方面,即微观-商业模式,中观-产业运动,宏观-改变世界三个方面诠释了企业战略的新视角。 

  2014年5月23日,我受中关村创新研修院的邀请,给前来参加培训的企业家们讲课,我的题目是《新经济企业战略新视角——从微观到中观与宏观》,主要从三个方面:微观-商业模式,中观-产业运动,宏观-改变世界三个方面来诠释企业战略的新视角。 

   在新经济时代,如何制定企业战略?我今天主要说三观——微观、中观和宏观,就是现在的企业家应该用什么样的视角来看自己的企业。

   以往企业家以微观为主,只关注商业模式,对中观和宏观把握的比较少;但是在新经济时代,企业家不仅要重视微观的商业模式,也要关注中观产业的运动变化和宏观的经济形势。但还是应该以微观的商业模式为主,因为这是一个企业的根本。

一、微观-商业模式

   在新经济时代,企业战略的重要性逐渐让位于商业模式,可以说商业模式越来越重要。如果说企业战略有八个要素,前四个要素是SWOT,后四个是目标愿景价值观,业务选择,商业模式和战略里程碑。任何企业都要对这八个要素作出回应。只是企业对各个要素的侧重点不一样,传统企业更重视目标,而社交化企业更重视价值观,比如雷军更多的是在说价值观。

   新经济最大的不同是,把原来SWOT分析中找短板的思路变成拉长板。传统经济是在劣势和威胁中做文章,让企业补足短板,是内部思维;而新经济则是看优势和机会,是找出企业的长板,是外部思维。在新经济中,任何短板都可以外包去做,只需要去发挥自己的长板,外部大于内部,长板大于短板。对外部的机会把握越敏锐,企业就会发展的越好。

   传统产业在业务选择上发生的改变是最大的。在我的20年咨询中,前10年大家干的活都很单一,很多企业家就是靠着单一的业务取得了巨大的成功。在新经济中情况就变了,是靠着“新”在市场中取胜。

   商业模式就变的越来越重要,但原来商业模式是处于非常不重要的地位的。跨国咨询公司对商业模式不是很关注,只是以资源配置等来代替商业模式。商业模式就是这个事应该怎么做。在做法上进行全面创新。商业模式现在出了很多的模式,我们也做出了一个“商业模式四视角”的模型。 


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