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民营银行何以顺畅起航？

http://www.CRNTT.com   2014-10-07 09:32:36

文章表示，尽管站在前台的银监会也有一份责任，但银监会知“错”即改的态度仍值得点赞。经银监会与央行商量并积极做工作，华瑞银行发起人之一的复星被置换成美特斯邦威，并允许均瑶控大股。由于美特斯邦威与均瑶均系温州在沪民企，均从实体经济发家，并对继续以实体经济为基坚定不移。如此一来，在未来的华瑞银行经营中，第一、第二两大发起人才有共同语言可言。 　　同样，经数月的幕后工作，复星取代万向成为浙江网商银行的第二大股东，鲁冠球发扬风格退居“老三”，并新引入宁波的一家民营资产经营公司作为第四大股东。经如此灵活务实之“纠错”，一方面，未来的阿里成为浙江网商银行的第一大股东，同时主发起人“二变四”，又对马云构成了强有力的董事会多数票约束，以避免浙江网商银行的主营业务“偏离”小中网商。此外，经此调整后，五家试点银行的主发起人已由原先的10家增加到12家，央行的开明也值得赞许。 　　文章最后说，现实中，许多涉及向民企开放市场的试点有名无实，都与民企“心不齐”有关，而政府部门往往采取事不关己之态度，抱定“你们斗完了再来找我们”之心态，眼瞧着均瑶与复星、阿里与万向闹矛盾，银监会没有听之任之，而是主动着手化解矛盾。透过以上两例，足以说明政府支持创办民营银行确有诚心。

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