您的位置:首页 ->> 国际视野 】 【打 印
【 第1页 第2页 】 
査道炯:一带一路政治风险管理,谁是主角?

http://www.CRNTT.com   2016-10-10 00:18:55  


北大国际关系学院教授兼南南学院教授査道炯(中评社 徐梦溪摄)
  中评社北京10月10日电(记者 徐梦溪)北大国际关系学院教授兼南南学院教授査道炯昨日在中国企业家与南南学院学员座谈会上,就企业如何管控一带一路上的政治风险做报告。他表示,尽管一带一路受到国家领导人的重视,但由于各国领导人从政周期不同,相互间的承诺还需要靠低层和底层去衔接。企业才是应对风险的主体,因此需要自下而上的了解投资目的国,从而规避风险。活动由北京大学南南合作与发展学院与北大国发院EMBA联合主办。

  一带一路能否顺利推进与沿线国家国内政治情况息息相关。目前,一带一路上的国家多面临领导人交接,民主政治转型,民族冲突等矛盾,大国博弈也对这些国家政治产生深刻影响。一带一路上的政治风险逐渐增加,亟需引起中资企业关注。

  应对政治风险,谁是主角? 

  査道炯表示,尽管“一带一路”受到国家领导人的重视,但无论在国内还是国外都依然存在政治风险。“一带一路”框架下,企业才是应对政治风险的主体,而非政府。原因在于,政府倡议是长期的和开放的,但企业行为是短期的和成败定性的。

  “就境外政治风险而言,我们往往认为,国外的政治风险就是当地发生战乱,因而生产被迫暂停或企业被迫永久性撤离,其实这只是一种极端风险。没有战争的国家同样存在风险”。他建议,如果准备去某个国家谈生意,我们首先要了解这个国家的基本情况,提前与当地接触。

  査道炯指出,一带一路是一个在逻辑上成立的、整体的发展蓝图,但这并不意味着中资企业在具体国别、行业、项目上具有新的优势。从事境外经营的企业更不容易得到同行同业和所在国社会的同情或支持。

  “不要以为中方投资规模大、推动的热情高,或者政府反覆互动、政府高层领导重视就能成事。我们也要看到,领导人从政周期不一样,相互间的承诺还需要靠低层和底层去衔接。外资企业的一种聪明的做法是自下而上的了解,把对方的经营环境当成一个生态来看。”査道炯解释说。
 


【 第1页 第2页 】