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台湾金融企业混乱　八大治理建言

http://www.CRNTT.com   2009-07-17 09:52:40

二、金融乱象分析  　　金融改革本就非易事，需通盘考量台湾金融市场环境及国际金融局势，金融改革方有成功之可行性。其中又以“金融机构整并”为最为困难，不同金融机构各有其不同企业文化，又在缺乏有效“配套措施”且鼓励金融机构短时间“限时限量”扩张之情形下，政治力又过度介入，金融机构所为之并购行径，必定引发市场诸多弊端与争议。世界经济论坛(WEF)所公布的台湾金融环境排名不进反退，就是最好的说明。  　　 (一) 二次金改弊案丛生  　　二次金改诸多黑箱作业，严重违反市场透明机制，造成相当多的争议，诸如台湾土地开发公司牵涉内线交易案的“台开”案、“花旗集团”收购“华侨银行”，涉嫌操纵股价、台新金标得彰银特别股，成为最大股东，主导合并案、中信金非法插旗兆丰金，扩张股权，取得4席董事并力图并购兆丰金、开发金疑似利用假外资内线交易违法取得股权，逐步入主金鼎证。  　　诸多受害者中，最引人注目的，莫过于“金鼎证券”。民国94年间，开发金以二次金改名义，并购金鼎证的并购、反并购争夺战中，涉及诸多疑似违规及违法情事。例如：于“金管会”核准开发金转投资金鼎证前，开发金旗下子公司、关系企业即开始低价买进金鼎证股份，违反金控法中有关金控转投资应先申请核准之规定，依法应处以100万元以上500万元以下之罚锾，且任何金控一旦被处以100万元以上之罚锾，所申请之转投资即不能被准许。然主管机关并未对开发金控之行为处罚，反而核准其转投资之申请，以致上述违法买进金鼎证股份之关系企业开发国际在开发金收购金鼎证时出售持股而获巨额利益。  　　这场由辜仲莹领导的开发金所挑起的台湾金融界第一场恶意购并，引爆上(6)月月30日金鼎证股东会董监改选大战，以双方董事会闹双包的结果收场。  　　 (二)连动债贩售，客诉频传  　　境外的连动债只能卖给专业法人机构，不能卖给一般投资人，台湾银行则透过信托的架构将连动债卖给一般投资人，虽没有违法之处，但其投资内容经过多层次的包装后，宛如一个黑盒子，连理专都无法清楚了解，更遑论一般投资人。金控明知如此，却拚命推销给自然人，又因标榜高额配息而持续吸引投资人往里跳，以致客诉纠纷频传。

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