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金牌之师堕落之源 | |
http://www.CRNTT.com 2011-08-17 11:43:26 |
王春露是冬管中心任命的短道速滑队领队,是这支队伍的最高行政领导,而由于主教练李琰事实上的“外教”身份,相比于其他运动队领队与主教练平行的“双头蛇”体制,在这支队伍中,领队的地位被更加凸显。至少王春露自己认为,包括李琰在内的所有教练员、运动员,都该在她的统辖之下,从队伍的吃喝拉撒睡到政治学习,再到训练安排,事无巨细都该由她最终决策。 事实上,在一个集体里,即使拥有尚方宝剑的最高行政长官,仅凭命令,根本玩不转。要想政令畅通,领队要在主教练、核心队员和自己的三角关系中,艺术地掌握平衡。收与放,是一门大学问。 尤其是领队与主教练,本身关系就很微妙。通俗的比喻类于“政委”和“司令”,政委的基本职责是政治思想工作,至于队伍怎么调动,仗如何打,最终拍板的一定是司令。具体到短道速滑队,在辛庆山时代,前后任领队兰立和佟立新,都甘当主教练的副手,分寸拿捏得恰到好处,最后皆大欢喜,队伍在盐湖城和都灵的金牌,同时也化作了他们的个人政绩,两人先后升任冬管中心副主任。 李琰的首任领队是杨占武博士,萧规曹随,在化解王蒙与李琰的矛盾中,起到了至关重要的作用。认真解剖那一时期短道速滑队的权力结构,非常有意义。这是一套和谐的“李、杨、王”三驾马车,主教练李琰是业务权威,是队伍的核心,杨占武作为领队,给自己的定位是协助并服务,王蒙则是运动员的头儿。 “政委”“司令”矛盾已久 但和谐图景因2010年5月杨占武的工作调动而打破。续任领队王春露的来头,跟兰立、佟立新和杨占武绝然不同,她本身也是速滑名将,曾在2002年盐城湖冬奥会上拿过500米铜牌,当时论名气只输给杨扬,在业务上也有自己固执的看法。 李琰2010年率队在温哥华包揽了短道速滑女子项目的4枚金牌后,又跟冬管中心续签了4年合同,任务指标是2014年索契冬奥会的2枚金牌。也就是说,金牌任务压在主教练身上,而队伍的训练安排,甚至买哪国产的冰刀,都需要领队同意,责任与权力发生了严重的错位。 还有,王春露作为公务员所习惯的上级对下级的命令式作风,更让深受西式管理熏陶的李琰无所适从,至于“顺毛驴”王蒙,当然更不顺从。 |
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