【 第1页 第2页 第3页 】

国际油价下跌与石油企业的应对思路

http://www.CRNTT.com   2015-01-04 09:45:40

三、对石油企业的影响及政策建议 　　文章指出，2015年，国际石油市场仍不乐观，油价低迷将对石油企业的生产经营活动和业绩产生巨大影响，使我们面临严峻的考验。在这个严峻的考验面前，我们必须要有成竹在胸的举措。 　　1。认清市场形势，坚定发展信心，变坏事为好事 　　面对当前这个怪异的油价，中国石油企业既不能见怪不怪，也不能大惊小怪，关键是我们要坚定信心，变油价暴跌的坏事为提振自己的好事。 　　在油价暴跌的态势面前，我们要学会看懂这里的辩证法。油价暴跌，对石油生产企业而言或许是件坏事，而对于石油消费者来说，无疑又是件好事。“大敌”当前，我们务必要充满信心，要看到在较长的时期内，全球一次能源的消费仍将保持增长，以石油和天然气为代表的化石能源将依然占据主导地位，化石能源的清洁利用将成为未来能源行业的发展方向之一。在困难的时候，信心最重要，“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业”。在未来较长时间内，中国的能源需求仍将继续增长，油气产业依然大有可为。只要我们主动应对和积极备战，牢固树立过紧日子、主动改革和调整，根据公司发展需要，认真落实已有的增收节支、控制成本、提高效率、增强市场竞争力；只要我们抓住机遇思改革、想进取、谋持续，做强、做大、做优自己的企业，就会在什么样的情况下都能适应跌涨的态势，就会牢牢掌握油价波动下而立于不败之地的主动权，其坏事就一定能够变成好事。 　　2。以效益为导向，合理控制产量 　　在市场环境发生重大变化的形势下，建议石油企业认真权衡并正确处理产量和效益的关系，从追求产量目标向追求效益目标转变，调整一些项目的开发生产节奏，适当控制产量，真正实现有质量、有效益的增长。当前国际市场石油供需宽松，保供的压力减小，调整产量不会引起太大争议。 　　3。优化资产结构，提高资产质量 　　油价持续下跌，使我们前几年摊子铺得太大、成本上升等问题明显暴露出来。建议结合市场格局的变化和石油企业的改革，有进有退，有舍有取，优化资产结构，提高资产质量。一方面，加快资产存量调整，清理一些低效、无效资产；另一方面，密切关注国际上的并购机会，结合未来长期的战略布局，择机收购一些价格超跌、发展潜力大的优良资产。 　　4。抓好贸易销售，增强市场竞争能力 　　国际油价下跌对上游影响较大，但是有利于原油进口、炼油和成品油销售等业务发展。突出发展油气主业应因时而异、因势而异，更不能形成“重生产、轻市场、靠天吃饭”的惰性思维。建议在适当降低本土石油产量的同时，抓住时机，在合适的价位区间扩大原油进口，将国际石油贸易打造成为具有核心竞争力的业务；同时，将部分资源向下游销售业务适度倾斜，积极开拓油气消费市场，使上下游一体化更加协调发展。 　　5。加强政策研究，优化外部发展环境 　　近年来，石油企业发展的外部环境日趋复杂，一方面，国内外市场竞争和油价波动不断加剧；另一方面，十八大以来，国家经济体制改革的力度不断加大，宏观经济政策和行业政策密集调整。市场风险和政策性风险不断上升，要求我们不断提高对于形势变化的判断能力和应对能力。建议石油企业层面和相关部门、业务单位强化对市场和国家政策的前瞻性研究，密切关注并准确把握能源市场及相关产业的发展趋势，积极、主动、有效应对，努力减少宏观经济和市场波动对集团公司的不利影响。建议重视与国家相关部门的沟通和协调，主动参与国家或行业政策、规划制定有关的、重要的课题研究，积极主动影响、推动国家财政、税收等相关政策的调整，为石油企业的可持续发展营造良好的外部环境。

【 第1页 第2页 第3页 】