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国际油价下跌与石油企业的应对思路

http://www.CRNTT.com   2015-01-04 09:45:40  


 
  三、对石油企业的影响及政策建议

  文章指出,2015年,国际石油市场仍不乐观,油价低迷将对石油企业的生产经营活动和业绩产生巨大影响,使我们面临严峻的考验。在这个严峻的考验面前,我们必须要有成竹在胸的举措。

  1。认清市场形势,坚定发展信心,变坏事为好事

  面对当前这个怪异的油价,中国石油企业既不能见怪不怪,也不能大惊小怪,关键是我们要坚定信心,变油价暴跌的坏事为提振自己的好事。

  在油价暴跌的态势面前,我们要学会看懂这里的辩证法。油价暴跌,对石油生产企业而言或许是件坏事,而对于石油消费者来说,无疑又是件好事。“大敌”当前,我们务必要充满信心,要看到在较长的时期内,全球一次能源的消费仍将保持增长,以石油和天然气为代表的化石能源将依然占据主导地位,化石能源的清洁利用将成为未来能源行业的发展方向之一。在困难的时候,信心最重要,“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业”。在未来较长时间内,中国的能源需求仍将继续增长,油气产业依然大有可为。只要我们主动应对和积极备战,牢固树立过紧日子、主动改革和调整,根据公司发展需要,认真落实已有的增收节支、控制成本、提高效率、增强市场竞争力;只要我们抓住机遇思改革、想进取、谋持续,做强、做大、做优自己的企业,就会在什么样的情况下都能适应跌涨的态势,就会牢牢掌握油价波动下而立于不败之地的主动权,其坏事就一定能够变成好事。

  2。以效益为导向,合理控制产量

  在市场环境发生重大变化的形势下,建议石油企业认真权衡并正确处理产量和效益的关系,从追求产量目标向追求效益目标转变,调整一些项目的开发生产节奏,适当控制产量,真正实现有质量、有效益的增长。当前国际市场石油供需宽松,保供的压力减小,调整产量不会引起太大争议。

  3。优化资产结构,提高资产质量

  油价持续下跌,使我们前几年摊子铺得太大、成本上升等问题明显暴露出来。建议结合市场格局的变化和石油企业的改革,有进有退,有舍有取,优化资产结构,提高资产质量。一方面,加快资产存量调整,清理一些低效、无效资产;另一方面,密切关注国际上的并购机会,结合未来长期的战略布局,择机收购一些价格超跌、发展潜力大的优良资产。

  4。抓好贸易销售,增强市场竞争能力

  国际油价下跌对上游影响较大,但是有利于原油进口、炼油和成品油销售等业务发展。突出发展油气主业应因时而异、因势而异,更不能形成“重生产、轻市场、靠天吃饭”的惰性思维。建议在适当降低本土石油产量的同时,抓住时机,在合适的价位区间扩大原油进口,将国际石油贸易打造成为具有核心竞争力的业务;同时,将部分资源向下游销售业务适度倾斜,积极开拓油气消费市场,使上下游一体化更加协调发展。

  5。加强政策研究,优化外部发展环境

  近年来,石油企业发展的外部环境日趋复杂,一方面,国内外市场竞争和油价波动不断加剧;另一方面,十八大以来,国家经济体制改革的力度不断加大,宏观经济政策和行业政策密集调整。市场风险和政策性风险不断上升,要求我们不断提高对于形势变化的判断能力和应对能力。建议石油企业层面和相关部门、业务单位强化对市场和国家政策的前瞻性研究,密切关注并准确把握能源市场及相关产业的发展趋势,积极、主动、有效应对,努力减少宏观经济和市场波动对集团公司的不利影响。建议重视与国家相关部门的沟通和协调,主动参与国家或行业政策、规划制定有关的、重要的课题研究,积极主动影响、推动国家财政、税收等相关政策的调整,为石油企业的可持续发展营造良好的外部环境。 


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