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起底神秘行长毛晓峰

http://www.CRNTT.com   2015-02-06 11:17:19

很快，毛晓峰从学校的学生领袖变成了全国的学生领袖。1992年开始，毛晓峰担任中华全国学生联合会执行主席，当时的主席是如今的福州市委书记杨岳。1994年—1996年，毛晓峰出任湖南省芷江侗族自治县县长助理及县委副书记，并于1995年获得湖南大学工业外贸专业硕士学位。1998年，毛晓 峰获得湖南大学管理学博士学位。毛晓峰从1999年至2002年任共青团中央委员会办公厅综合处处长、团中央实业发展中心主任助理。2000年，毛晓峰获得美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共管理学硕士学位，为他之后进入金融业打下了基础。 　　2002年，毛晓峰从团中央"空降"到民生银行，出任总行行长办公室副主任，并在一年后成为时任民生银行董事长经叔平的董事会秘书。由于当时经叔平已经年过80，因此两人也缔造了当时金融界的"最萌年龄差"。2008年4月，毛晓峰被任命为民生银行副行长，同时兼任董事会秘书，成为当时民生银行领导层最年轻的人物。数据显示，2009年，毛晓峰以425万元年薪问鼎当年"最赚钱董秘"。 　　从1996年创立以来，零售业务一直是民生银行发展战略上的重头。董文标曾说："没有个人零售银行，银行就不能赚钱！"2003年3月初，民生银行个人业务部门更名为零售银行部，各地零售业务与分行脱钩，直属于总行管理。2008年出任副行长后，毛晓峰就扛起了零售业务这面大旗。上任时，他曾许下承诺表示，"希望通过5年时间，将零售业务占比提升到30%左右"。这个目标2012年已初步完成，实现了零售业务占比29.74%。2014年3月，在毛晓峰的推动下，民生银行再做调整，将零售银行部分设为小微金融部与零售银行部，进一步加强在零售业务上的投入。 　　在零售业务上的出色表现让上级领导看到了毛晓峰的工作能力，之后逐渐让他接手更多公司管理的业务。2009年民生银行香港上市后，毛晓峰面对监管和投资人等多方面的挑战，开始了民生内部的管理完善和改革。他通过完善有效信息披露、紧密结合投资者关系管理、合理调整公司治理机制、充分利用资本市场运作，使得民生银行的公司内部治理和外部成就都有可圈可点的表现。从双向并举的零售业务拓展到有条不紊的公司制度管理，种种业绩让毛晓峰在民生银行的影响力不断增强，也为其升迁之路添砖加瓦。 　　毛晓峰的工作个性主要体现在四个字上：雷厉风行。与毛晓峰一起工作的人表示，他平时工作非常果敢，要求当日事当日毕。毛晓峰的敬业在公司内也有口皆碑："15个小时的不间断工作对他来说简直是家常便饭。"内部同事如此形容他的工作状态。毛晓峰曾说："要尽责、要发挥全部能量、要带动整个团队，还要看得见摸得着的成果。"据媒体报道，毛晓峰曾在凌晨两点钟探访昆明斗南花卉交易市场，实地观摩商家的经营环境；要给临沂的物流行业放贷款时，他会让客户经理坐上长途货运车跑几趟，搞清楚收货、送货的过程。

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