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2016中国智库创新峰会:智库应有独立性 | |
http://www.CRNTT.com 2016-06-08 00:26:06 |
何塞•齐库玛(Jose Chicoma)介绍了墨西哥智库的发展经验,他将目前墨西哥智库理想的发展模式称为5.0版本,即用新方法管理智库,使用更先进的技术处理大数据,并与美国的专家们进行交流。智库不仅应对政府有影响,对民间社会也有一定的影响。但要想发展到5.0的版本,仍有面临着来自财力、腐败、如何处理与政府关系等方面的挑战。 朱旭峰介绍了他对“旋转门”在智库发展中作用的研究,所谓“旋转门”指的是个人在公共部门和私人部门之间双向转换角色的机制。“旋转门”能够加强智库的能力和影响,但他发现在中国,“旋转门”与智囊团的影响力没有任何关系,甚至会有负面影响。 夏天恩(Tim Summers)认为其供职的英国皇家国际事务研究中心的最大目标是独立性。他主要从以下几个方面介绍了英国皇家国际事务研究中心的发展经验,一是他们将自身定义为只提供不设定立场的研究平台;二是有批评的眼光;三是有战略性目标;四是透明性,免费向社会公开研究成果;五是全球化,将自身定义为全球智库,而不只是英国智库。 唐晓阳认为清华-卡耐基中心的合作模式非常独特,既是中美两国之间的合作,也是智库和大学间的合作。美国的智库有他们自身的很多传统,但在中国的背景下并不是特别适用,中国智库应有自身的发展模式,才能更好的影响政策。他将自己的观点总结为:“CPI”,其中C是Converge(汇集);P是Pragmatic(务实);I是Innovation(创新),这是未来智库创新的解决办法。他也强调智库应向社会大众提供独立的新鲜的想法,而不应重复政府部门的话语。 |
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