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中评智库：从华为成长看中美交锋实质与未来

http://www.CRNTT.com   2018-12-17 00:02:39

在这一过程中，平台化的组织正取代科层制的组织成为新的组织形态，平台协同成为新的致胜法宝，微信、Uber、阿里巴巴、Airbnb、安卓这些提供平台协同的组织成为市场新的霸主。⑦在这样的平台上，大家不再是“你多一口，我就少一口”的零和博弈关系。大家之间新的关系，更像是生物学上的共生关系。在这个相互依赖的世界里，无论是个人还是组织，自己的成功不再建立在别人失误或者失败的基础上，相反，自己成功必须依托于别人的成功。 　　在这样一个大平台上，全球以前所未有的深度和广度连成一体，通过“挡”，通过“捞”，通过“占便宜”是无法强大自己的，只有通过开放，广纳百川，最终才能在竞争中占得先机。今天的中美之争的背后，是中国的开放与美国的封闭之间的斗争。华为的崛起，证明了封闭的美国、封闭的思科无法挡住开放的华为。同样的，封闭的特朗普、封闭的美国无法阻挡开放的中国大陆。 　　在这一过程中，也许会有很多的不愉快，但是我们的开放，会始终不变。因为这才是中国能够持续快速增长的秘密。这种开放不会因为美国的小动作而有所改变。2018年2月，华为消费者BG CEO余承东，对于华为手机在美国遭遇到的不公平待遇表达了愤怒。结果次日，华为公司董事、公共及政府事务部总裁陈黎芳对于余承东的说法做出了修正。陈黎芳说“因为不接受我们，就批评对方是不对的。我们只能更努力，保持我们的开放性和透明性。目前，美国政府虽然没有选择华为，但只要美国政府愿与华为沟通，华为愿始终对美国政府保持开放和透明的态度。”⑧ 　　中国的开放，不仅包括与美国持续沟通，也包括持续向美国学习。1997年，任正非在《我们向美国人民学习什么》一文的结尾处提出“中美关系时好时坏，是出于美国政府的需要，我国斗而不破的政策也是为保护自己的灵活措施。美国一边使用人权为幌子，拼命攻击中国，用台湾问题、西藏问题⋯⋯干扰你，使你只有招架之力，一边它就乘机获得贸易的好处。从事高科技的产业更应向美国人民学习，学习他们的创新精神与创新机制，在软体技术革命层出不穷的今天，我们始终充满追赶的机会。” 　　占便宜是暂时的，关起门阻挠别人也只是暂时的，因为这最终只能使自己的竞争力不断下降，唯有开放才能不断强化我们的实力和竞争力。当下这场中美的较量，只要中国始终站在开放一边，美国的阻挠就只能是我们成长路上的一种助力。

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