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日本“藏起来的”经济实力不容小看

http://www.CRNTT.com   2012-11-07 12:09:10

日本衰退的原因当然不止这些。其中一个重要的原因是日本陷入到成功的悖论。所谓成功的悖论，就时导致一个企业或国家成功的逻辑，如果在适当的时间摒弃它，就会受到这种逻辑的绑架，形成路径依赖，让企业或国家在已经变化的环境里丧失变革的勇气和动力，沿着旧有的路径往下走，与新的竞争环境和竞争格局日益脱节，直到完全丧失竞争力。 　　进入上个世纪90年代，以数字技术为代表的新技术的成长进入爆发期，世界范围内出现了新技术和新产业的革命。韩国的三星，中国的华为等企业反而由于其底子薄，没有产业包袱，迅速地顺应了新的产业趋势，与欧美企业在新起点上赛跑，而日本企业由于业已拥有的巨大优势，面对新技术和新的产业机会，缺乏投入的勇气和动力，企业的优势惯性让企业处于虽然有隐忧，但经营状况尚好，它们没有强烈的将自身置之死地而后生的忧患意识，没有推倒重来的战略魄力，总是在不打破既有的业务布局和组织框架下吸纳一些新的产业因素，以一种近似于贵在参与的心态来玩新的游戏，虽然偶有变革和创新，但都只是停留在维持性、修补性创新的层面，远没有进入到颠覆创新的层次。 　　与此同时，松下、索尼这些大企业和三井这样的大财团在日本国内形成了对于各种资源的实质性垄断，整体经济过度倚重这些大企业，新型企业的创立和成长在这个的经济生态中处于相当有利的位置，企业家精神越来越淡薄。这导致了一种尴尬的局面：支柱性大企业在国际竞争中虽然逐渐丧失竞争力，但它们在日本国内的地位难以撼动，没有新兴的、有创新活力的企业来接替它们参与全球竞争，让松下、索尼等企业“超龄服役”。这直接倒致日本的国家竞争力的持续下降。 　　韩国的三星曾长期以索尼为楷模，甚至长期抄袭、模仿索尼。但这已是旧话，竞争的态势早就发生了逆转，三星的市值早就相当于索尼和松下的总和了，而今年以来，三星的优势更加明显，把索尼和松下抛得更远。松下半年亏损近百亿美元的事实似乎表明，日本和日本企业的衰落已经不可逆转，任何奇迹都有终止的一天，而且企业和国家还要为这样的奇迹偿还高昂的代价。

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