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灾后的日本会沦为二流国家吗？

http://www.CRNTT.com   2011-04-21 11:40:40

2001年，中国加入世界贸易组织，日本企业纷纷加大向中国投资的力度，日本担心国内“产业空洞化”也达到白热化程度。而正是在过去的十年时间里，日本企业改变了以往生产产品求种类全，覆盖面广的模式，走上了追求技术第一，生产只有日本才能生产的“精尖，唯一”的道路。 　　例如，化学品生产企业吴羽（Kureha）公司放弃生产盐化薄膜等传统产品，果断地将重点转移到锂电池粘合剂的生产上，目前全世界锂电池粘合剂消费量的70%由该公司提供。该材料在手机生产中的成本只占10日元/台，但是没有它整个电话生产就没有办法完成。此外，电脑，电动工具等产品都必须要用该材料才能生产出成品。此次该公司在福岛的工厂受到重创，从而严重影响到了该材料的全球供应量。 　　另一例是：日本在电脑硬盘驱动器的铝制基板的世界占有率几乎是100%，虽然同样是很小的配件，没有该基板整个电脑就无法成品出售。 　　第三例是：日本的瑞萨电子（Renesas）是全球最大的汽车微型控制器生产企业，该工厂在茨城县的工厂因为灾害停产一个月，据估算将造成全球汽车生产厂家6.5兆日元的损失，对液晶电视生产的影响将高达4000亿日元。 　　第四例子：作为世界上最大的半导体主要零部件高纯度硅素生产企业的日本信越化学工业公司在福岛县的工厂受灾而停产，如果停产持续到一个半月，将造成世界半导体产业损失1.5兆日元，而由此引发的通讯，互联网，媒体等相关服务业受损额更将高达32兆日元。 　　此外，日本还占有世界上高性能手机的液晶显示板约70%的份额。以上可以看出，虽然日本生产的配件不起眼，在平时并不为人们所注意，但是这些配件却都是关键产品，而往往只有日本的企业有技术和能力制造，这正是现在日本制造业和经济的强势。 日本供应链位置是否会被取代 　　随着灾后重建工作进展缓慢推进，人们开始怀疑日本在全球供应链中的位置是否会被其他国家所取代，会不会引发国际生产厂家将这些配件生产基地从日本转移到其他国家，造成产业空洞化，另外日本企业的国际信誉是否会因此受损。笔者认为可能性较小。

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