中评社北京2月5日电／据新华社报导，家居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消费增长和经济恢复。近年来，国家出台一系列政策措施，提升家装家居消费，中国家装行业处于重要的发展机遇期。
在行业拥抱数字化、加速转型升级的关键时期，新华网于2024年推出“对话家装领军企业”系列访谈，就家装行业的发展趋势与行业转型升级，同家装企业负责人及行业领袖展开对话，共同谋划行业美好未来。
1月18日，“四九”第一天，超1500名家装工人齐聚北京温都水城，第九届爱空间产业工人年会的现场热闹非凡。爱空间创始人陈炜专程从外地赶来，携管理团队与产业工人们共度腊八节。
做好交付“最后一公里”
“产业工人大会今年是第9次举办，我们统计过，跟随爱空间五年以上的工人占比达 25.5%，未来将有更多工人在爱空间找到、实现自己的价值。”爱空间高级合作人闫佳现场对记者表示，创业之初，陈炜致力“改变家装行业”，在琢磨如何打破市场困局，为客户提供更好的品质和服务时，就将最末端的材料和产业工人，作为解决问题的核心抓手。
不仅是爱空间，在大家居领域，越来越多企业开始意识到培养“职业化产业工人”的重要性。东方雨虹早在2010年就成立了工人职业技能培训学校——雨虹学院；2021年，被窝家装打造的全服务者职业学习基地——精工学堂正式“开学”；2023年，居然之家在昌平打造的集教学、住宿、餐饮、就业于一体的高端家政家居人员培训基地正式亮相。
“培训认证，然后持证上岗，做的好，接的活多，客户反馈好，在平台上接单收益就稳定。通过类似’滴滴’的数字化模式管理，让整个过程形成正反馈和正循环。”
2023年，《商务部等13部门关于促进家居消费若干措施的通知》中也明确提出，引导家装企业加强从业人员培训，组织职工积极参加职业技能竞赛，提升服务质量。
经过10多年的探索，家装领域在产业工人培训、数字化管理等方面，已经有了很好的积淀。规模化企业也逐步从包工头模式向数字化的产业工人模式过渡，这在很大程度上，提升了企业效率，也促进了行业的正向发展。
以爱空间为例，闫佳分享称：”我们的交付新房48天，老房55天，是因为我们把所有的工种工序拆得非常细，从拆除工、水电工、保洁工到水、木、瓦、油工等16个工种，所以这样企业效率会非常高，也能为客户节省时间，节省成本。” |
