“过去考核，为什么我们考基层的多、考机关的少，考基层官兵的多、考领导干部的少？说到底，还是和平积弊在作怪。” 南部战区陆军副司令员张学锋告诉记者，某种意义上，打仗就是打“将”，陆军这次考核有些“颠覆式”的味道，对我军一些沿袭多年的习惯和观念提出了挑战，不仅考出了陆军党委备战打仗的决心，更给陆军各级指挥员树立了旗帜鲜明的导向。
枥上骅骝嘶鼓角，门前老将识风云。老红军、开国少将邹衍今年已是103岁的高龄，在新闻中听到陆军考军长的消息后，他又让人给他反反覆复念了好几遍。他向记者又一次追忆起枪林弹雨的战争年代，追忆我军那些战功卓著的将帅，带领官兵创造的惊世伟业。
“练兵练将，正当其时。”邹老说，现在不打仗，训练场就是和平年代的战场；抓训练从高级指挥员抓起严起，就等于给未来战场藏下一张最硬的“底牌”。
历史充分证明，每一场战争都是战将角逐的舞台；战将多寡强弱，很大程度上决定和主导着战争的胜负。当前，指挥员队伍之所以出现“五个不会”等短板弱项，主要是有的指挥员总感到自己是指导者、组织者，忘了自己也是受训者、实践者。有的对未来战争制胜机理一知半解、若明若暗，平时抓训练就没有话语权；有的指挥演习训练一味依赖机关作业，习惯机关提建议、开会定决心……
“只当‘裁判员’，不当‘运动员’；只想当‘先生’，不愿当‘学生’。” 北部战区陆军领导说，此次陆军首次组织13个集团军军长战役指挥能力大考，为解决诸如此类问题立起了标杆，我们应当以此为契机，尽快制订出练将练官的“时间表”，拿出练指挥的实招硬招。
虎将才能带出虎狼之师。在某旅政治工作部主任张锋办公桌的案头放着一本书——《连队消逝在天际》，这是俄罗斯描写车臣战争的报告文学。一个细节引起了记者注意，张主任把文中这样一段话用红笔画了重点：“如果指挥员的判断错了，胜利的希望就变得渺茫，这时候只能靠浴血奋战的士兵来力挽狂澜。”
“战士不怕死，但不能白送死。”张锋告诉记者：看了陆军考军长的新闻后，每一个指挥员都应该问一问自己，明天的战场上，我们有没有能力把一支部队带出去，打完胜仗后再完整地带回来？
非同寻常的考核，带来前所未有的压力——
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