日本企业的理念是制造“更便宜更快更好的产品”，主要在制造环节受到好评，在开发环节又如何呢？海尔公司认为改善制造现场是理所当然的，极其看重“如何及早满足用户多样化需求，如何及早将满足需求的产品投放市场”。作为手段，海尔公司很早便积极致力于开放式创新，将很多外部资源用互联网连接起来。这点与日本企业有所不同。
日本企业无论拥有多么强大的现场，如果不能充分应对顾客需求，不能在开发中从外部吸收很多创意和资源，就可能在商品竞争力和开发速度方面落在后面，最终被市场淘汰。
当今的中国，虽然仍有一些水平较低的制造业，但已经成长为全球企业的制造商正在摸索网络时代的制造业新方式，致力于不拘泥于制造现场的创新性智能制造。 |
