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| 香港要主动避免介入国际冲突，并为本地政治减压，为外资提供稳定信心。(资料相) |
中评社香港12月13日电／识港网【识港话事】8日发表文章“‘遗址论’虽站不住脚 但香港决不能掉以轻心”，作者识港网特约评论员路易。以下为文章内容。
最近，内地网络盛传“国际金融中心遗址”论，说香港风光不再，这个辉煌的地位现在如兵马俑一般，已经成为遗址，尘封于历史中。社媒平台小红书随即出现来香港“国际金融中心遗址”打卡post，形成风潮。
懂内地网络语言习惯的朋友都知道，这话完全是玩梗，是普通民众对香港股市低迷表现的一种调侃。的确，翻看股指数据，恒生指数自年初到12月1日已累计下跌16％，上证指数即便被戏称为“韭菜地”，同期也只跌了3％。但反观世界及区域主要股指的表现：纳斯达克上涨37％，日经指数涨28％，韩国KOSPI涨13％，台湾股指上涨21％，就连表现最差的伦敦股市也与年初持平。
随着交易量降低、市场低迷，港股的新股价值也持续被低估。上半年香港IPO集资额跌出全球三甲，可谓历史最差。多家券商停业，投行裁员。由此看，香港金融业的确如废墟一般暗淡。
然而，这一现象有其特殊的时空因素，并非正常情况。首先，IPO表现下降是全球经济现象，市况低迷各企业都采取观望态度。数据显示，香港今年新股上市数量同比下降19％，集资额跌去六成，而区内竞争对手新加坡的IPO数量更是减少一半，集资额按年跌去九成。新加坡海峡时报指数从年初至今也跌去5％，如果按股市论英雄，难道新加坡也成了金融中心遗址？且新加坡IPO集资规模是2，000万美元级别，香港虽然集资额大跌，但仍有约30亿美元，难道新加坡比遗址更遗址？网络上可不是这么说的，香港衰落的后半句大多是新加坡随之上位，这是否自相矛盾？
实际上，金融中心地位不止在于股市，债市、银行业、保险业、资产管理都是重要支柱。全球最大的100间银行中，78间在香港设有分支机构。在香港营运的保险公司有超过160家，其中有12家属于全球20大保险公司行列内，每年毛保费总额在6，000亿港币左右。资产管理方面，2022年香港管理的资产总额为31万亿港元（4万亿美元），高于新加坡的4．9万亿新元（3．7万亿美元）。这还是港区国安法颁布外加疫情封关造成外资短时间恐慌出逃的结果，随着时间推移一些资金可能回流香港。就在2022年，新加坡资产管理行业的规模就按年下降了10％，而同期香港录得880亿港元净流入。这些指标都证明香港国际金融中心的地位依然强势。
但不可否认，香港金融市场近期势头疲软，主要有三方面原因：
第一，高利率与经济情况不匹配。港币与美元实行联系汇率制度，需跟随美国的货币政策。美元处于加息周期，香港也被迫加息。然而，两地在疫情期间走了不同的路线，美国放松社会管控但全民派钱造成高通胀，香港严格封关抗疫维持本地商业活动，但打击外来旅游、消费、投资等，经济冷清通胀处于低位。不是一种病却被迫吃同一种药，这种情况下的加息严重打击了香港的经济活力。
第二，内地经济放缓，消费收缩，社会投资意愿低迷。外加人民币汇率持续偏弱，令今年南下资金持续下滑。以上半年计，“北水”累计买入港股1，235亿港元，较去年同期2，076亿元大跌41％。这种环境下必然打击香港金融市场表现。
第三，中美关系紧张，外资观望避险。自中美贸易战开始，美国政府对中国各类领域实施多项制裁，中国也订立《反外国制裁法》反制。如果两国角力，香港作为中西之间的桥梁必然受到波及。过去几年，在两国关系不明朗的环境下，国际资本放弃可能的收益而规避风险是理性行为。
然而此三点并非长期因素。美国通胀已显着下降，从决策官员与市场专家透露出的预期看，最快明年春季开始降息。内地经济低迷但已接近复苏的反弹点，非地产领域需求正在扩张，其占GDP比重亦在逐步上升，截至11月，中国社融存量已经连续4个月按月回升。APEC会议后，中美关系出现缓和，一些中美大企业之间已重启合作，包含科技领域，虽不可能回到“蜜月期”，但也为外资增强信心。这些都是香港经济和金融业的利好趋势，周期过后，复苏并不远。“纽伦港”三个正好覆盖全球时区的金融中心依然无可替代。
香港不应因“遗址论”这样一个网络梗而失去信心，但同时也不能掉以轻心。要以此为警告，做好香港作为国际金融中心该做的事，尤其要保持香港作为金融中心的“配套特质”，例如资金自由，出入境便利，法治环境，新闻、言论、出版自由，世界顶级基础设施，专业人才等。这些都需要香港政府主动维护。
同时香港也要主动避免介入国际冲突，并为本地政治减压，为外资提供稳定信心。这不仅需要港府明确有所为有所不为，也需要北京降低政治压力提供空间。
然而，香港有些人似乎不想香港继续做国际金融中心。近日，某立法会议员关注到“遗址论”并质询官员，但他好的不学偏学坏的，面对此言论第一反应竟是要求内地删帖。香港要保持国际金融中心地位，这种思想是第一个要删除的。 |
