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网评:干外卖?制造业怎样留人?
http://www.CRNTT.com   2021-04-21 00:29:49


 
  二是提供个人发展空间。单纯的的物质需求已经不能让现在的年轻人感到满足,要在劳有所获的基础上解决学有所成,通过带薪培训帮助员工提高个人技术能力以及个人素质,着重解决好成长进步问题,给员工创造一个能够发挥才能的机会和空间,根据个人能力提升予以岗位平台的施展舞台。同时,通过多元化激励制度,让员工在特定的时刻获得满足感和幸福感,这甚至包括解决好股份激励问题,让员工为自己的事业而努力。

  三是制造业产业升级。制造业需要完成由劳动力密集型向资本向技术密集型转换,同时也应向产业链中高附加值领域拓展,以提高企业利润,降低劳动力需求数量,为核心人才提供有竞争力的薪酬、福利以及个人发展空间,以吸引、留置人才。

  当然,也不能因为制造业的员工跑去做骑手,平台就忽视他们的劳动福利保障。互联网平台要真正从以人为本出发,自觉促进骑手劳动保险和工伤保险保障,而不是继续从利润出发,有意放大使用外包等模糊的用工方式,形成“隐蔽雇佣”。监管部门更要加强这方面的监管。


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