首先要建立保证上下级之间顺畅沟通的渠道。士兵可以通过这个渠道将自己的想法告知军官，军官则能够通过这个渠道收集各种新想法、新方案。“只要有几个方案是可行的，那就证明建立这个渠道不是在做无用功，在这方面，美国空军和海军的做法值得一提。”比如，2017年，美空军部长希瑟·威尔逊发起“星火智囊团竞赛”，空军基层人员贡献了层出不穷的新点子、新想法，其中，前F-16机械师汤姆·伯顿发明的“机械师工具包”最受关注。“汤姆的成功，证明鼓励士兵从解决问题入手进行创造发明很有价值，也证明军方建立一套支持性制度很有必要。”
对此，美国军事学院网站称，在军队中，最好的沟通渠道要属组织竞赛，以某一个明确目标为指引，在基层单位组织多种形式的技术或创新竞赛，并承诺向获胜者提供所需资源，帮助他把想法变成现实。这无疑是从士兵群体中收集新点子的最好方式。
其次，可以建立一个军种内部或跨军种的“头脑风暴平台”，允许基层人员登录并各抒己见，相互激励进而碰撞出“思想火花”。比如，美空军“空军人员创新助力”项目以及海军陆战队“指挥官创新挑战”项目，就为士兵们搭建了一个互相交流的平台。报道称，2014年至2016年，“空军人员创新助力”项目推出了多项创新成果，共节约资金超过1.2亿美元。
“在网络盛行的今天，‘头脑风暴平台’的搭建是件很简单的事。”美国军事学院网站称，“只要获得批准，下一刻就能在社交网站上建立交流平台，帮助士兵们互通有无、激发灵感。这种平台最大的优势，在于不受各种官僚制度的约束，人人都可以畅所欲言。”
第三，要鼓励士兵或基层人员多与地方接触，多从地方企业或技术部门汲取经验，把“军民融合”落到实处。美国军事学院网站认为，这方面的措施和制度在网络安全等领域尤为重要。“在互联网领域，最先进的技术通常掌握在地方公司或技术人员手中，与他们多交流并听取建议对军方有益无害。”2016年，美国国防部举行首次黑客大比武，时任国防部长卡特曾邀请民间黑客参加“攻击五角大楼网络”活动，结果找到超过上百处隐患漏洞；2018年，海军陆战队秉承卡特的做法，组织了“黑进海军陆战队”活动，黑客在美国海军陆战队网络上发现了近150个漏洞。
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