张鹏对第一批参考人员的成绩进行了分析梳理。他发现，全旅能达到一级参谋标准的人占比并不大，近一半的人是初级、三级的水平；参谋“六会”技能大部分人能够达到良好以上，但谋划调控能力方面的短板明显。
当这份参谋军官等级考评分析报告呈报旅领导后，“培养一支高素质的参谋队伍”成了下一阶段首长机关训练的重要课题。旅参谋部还专门成立课题小组，研究完善参谋军官培养方案。
对侦察一连连长周臻来说，等级考评将成为连队训练的“分水岭”。考评中，连队考取特级、一级专业认证的战士只有个位数。“人人‘吃大锅饭’、年年上‘一年级’的训练再也不能搞了！”周臻感叹道。
考评对训练的反馈和促进，官兵感受深刻，个人考评等级的结果如何运用，大家也同样关心。
不少官兵希望，未来个人训练等级能和工资福利、评先评优等挂钩，以激发大家提高专业能力、考取更高等级认证的积极性。但也有一些官兵忧心：我刚转岗，训练水平肯定比不上别人，但也在努力训练，难道我就该因此待遇比别人差，并且与先进无缘？
如何让等级考评的结果既激励大家的训练积极性，又不失公平，成了做好定级之后“下篇文章”的重要课题。旅组织科科长黄园说，现在的考评规定，只提到将考评结果作为“评先评优、晋职晋衔、教育培养、选拔任用的重要依据”，这么一句话，给具体落实留下了很多空间。
“就好比一位连长考取了一级认证，年底评功他该怎么优先？是作为评比的最低标准还是绝对标高？”黄园说，类似问题都不是简单一句话就能说清楚的，“充分运用定级成果，还需完善人才评价与任用培养体系”。
今年3月以来，陆军首次组织全体官兵军事训练等级考评，对官兵军事训练能力水平进行考核评价和等级认定。
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