“榜”是任务也是责任，“帅”是许诺更是授权。古话说，“用人不疑，疑人不用”，在“揭榜英雄”登台拜印后，必须赋予其充分的自主权，让人放开手脚、自由探索。这些年，上至国家层面的讨论部署，下至各省市的文件新政，为科研人员松绑减负的“强刺激”“深刺激”一波接一波。然而，还有许多根深蒂固的问题仍未解决，束手束脚、杂务缠身等情况还是存在。还是那个道理：倘若科研人员前怕狼后怕虎，或者深陷表格材料中，攻关创新的精力必将极大分散。充分尊重科研人员，就要把旧条框清理乾净、把新精神落到实处，该改的坚决改彻底、该放的坚决放到位。
挂帅出征必有胜败，而胜败是兵家常事，关键领域的攻关更是“九死一生”。我们对“一生”孜孜以求，但同时必须正视“九死”中不可避免的沉没成本。科学研究具有灵感瞬间性、方式随意性、路线不确定性和结果难预测性等特点，不同于可以按部就班推进的其他工作，我们非但不能要求“揭榜英雄”一定成功、马上成功、按期成功，还应当坦然接受失败风险，建立起一套科学有效的容错机制。要看到，科研探索中的失败并非没有价值。诚如一位院士所比喻的，“不能说馒头吃到第4个吃饱了，就全是第4个的功劳”。创新路上，无限风光在险峰，越追求尖端，遭遇折戟沉沙的几率越高。包容屡试屡败、鼓励屡败屡试，就是在接近一朝成功的胜利时刻。
说一千道一万，“揭榜挂帅”长效机制的内核，正是要为能者担当，让他们心无旁骛攻坚克难，向全社会传递“实干为要”最强音。我们期待，未来会有更多“悬榜”与“揭榜”的良性互动，会有更多“挂帅”与“掌印”的精彩故事，为“中国号”巨轮破浪前行注入无限动能。 |
