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| 沈阳新松机器人自动化股份有限公司的工业机器人生产车间（新华社） |
中评社香港1月23日电／工业4.0的概念源于德国，是指以人工智能、3D打印和物联网等先进科技为特点的第四次工业革命，将如何改变工业生产。在此之前，蒸汽机的发明带来了第一次工业革命，制造和运输的进步开启了第二次工业革命，而第三次工业革命则由信息化驱动。
新加坡《联合早报》网站1月20日发表普华永道会计师事务所合伙人郭首佳的文章，文章说，采用智能制造方法的中国制造商，对衡量公司人力资本、基础设施、数据架构、采购流程、生产作业、设备管理、物流、线上和线下的安全、能源管理等方面的完整框架做出检讨，提前确定其中的缺陷。建立一个无懈可击的商业方案，须在数字背后的科学和利益相关者管理的艺术之间取得平衡。这种微妙的平衡对于任何计划的付诸实践都至关重要。
中国的工业4.0/智能制造要起飞，就不能把它视为单一的项目，而是一系列在规模、时间表、资源等方面都不同的各种项目。这些项目引入的新科技在投入生产之前，都必须经过可靠性测试。对职能和工作的影响，也必须仔细规划、沟通和实施。
我坚信，一旦这个国家看到变化和转型，他们就搭上了一列势不可挡的列车，超越日本经济幷很快将赶超美国。“计划永远赶不上变化”这句话我听过太多次，我想这在一定程度上解释了为什么他们如此强烈地相信行动，而不是纸上谈兵。
看到我参与的项目得以实现，让我非常有满足感。例如，安装在商店和工厂的感应器可以实时跟踪和即时盘点库存，这给行业带来实实在在的变化。具备全球定位系统（GPS）功能的追踪器让企业能选择最佳送货路线，一旦偏离原定路线，就会发出警报信息。即使送货车辆在一个地方停留的时间比平时长，它也会立即发出警示声响。
使用GPS的锁还确保货车只在指定地点开锁，而温度和湿度感应器则大量安装在不同位置，以监测库存的环境。不同类型的感应器也安装在工厂的不同控制点，它们直接将数据传送到数据储存库，以作监测、分析和预防性维护之用。这只是其中一些给企业带来巨大价值的举措。 |
