分工协作 要素匹配解决“怎么种地”的问题
“庄稼活，不用学，人家咋做咱咋做。”老话虽好，但传统散户种植和适度规模经营遵循的规律大相径庭。
“种10亩地和种1000亩地完全是两个概念。”2017年，在河南邓州经营企业的刘飞看好农业发展前景，成立了荣冠农业科技有限公司。他趁着“三权”分置的东风，首批流转5000亩土地种粮食，却因不懂技术、不会管理、不善经营，第一年赔了300余万元。
身为荣冠农业科技有限公司总经理的刘飞，开始思索工商资本下乡后到底该怎么种地。“专业的人干专业的事。”刘飞决定自己的管理团队主要负责市场对接和农事管理，整地、播种、收割、植保等农业生产环节交由专业的农业服务组织完成。
河南首邑农业发展有限公司等农业社会化服务组织成为刘飞解决“怎么种地”问题的得力帮手。凭借160余台（套）农机和专业机手团队，该公司能为客户提供整地、播种、施肥、打药、收割、运输等一体化、精细化全程服务。
双方携手之下，乡村麦田成为“露天工厂”，刘飞投入资金、管理，制定耕作标准，首邑农业投入技术、设备，完成作业任务。河南首邑农业发展有限公司总经理沈兴新说，土地、资本、技术、管理等生产要素在农业生产中聚集，并合理配置，“怎么种地”的问题也随着农业生产分工细化、相互协作逐步解决。
市场导向 规避风险回答“如何种好地”的疑问
“种子买到手，技术跟着走，良种配良方，丰收有希望。”邓州市农技推广中心高级农艺师李符已从业34年，“良种、良田、良方、良制”是一代代农业工作者总结流传下来的丰产“秘诀”。无论是“老把式”，还是“新农人”，都对此“秘诀”深感认同。 |
