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习近平早年多次访新加坡 当地企业家印象很好
http://www.CRNTT.com   2010-11-15 14:34:47


 
  “他是解决问题高手”

 “他是一个解决问题的高手”,魏成辉如此总结个人跟习近平接触的经验,而这个评价还必须从他当年投资福州啤酒厂的过程和时代背景说起。

  当年的中国正值新一轮改革开放之初。在被誉为中国改革开放总设计师邓小平1992年南巡讲话的推动下,中国经济摆脱了此前因政治因素而执行的治理整顿路线,进一步推进改革开放。

  1993年,魏成辉和其他商业伙伴收购了福建省规模最大的福州啤酒厂全部股权。这家员工超过1000人的酒厂为国营企业,属于当地纳税大户,将它全部出让给外资私营企业,在当年国企改革尚未深入开展的背景下,是相当有争议的决策。

  魏成辉回忆,当时有人去市政府示威、上访,情况很不容易处理,但习近平还是很坚持要做下去。他沉着应对,默默解决问题,凸显出个人的远见,还有勇往直前、面对问题不退缩的刚毅特质。

  魏成辉透露,习近平私底下是一个“和蔼可亲”、“随和”且“不挑剔”的人,但在工作方面非常认真,是一个“不打官腔”、“实实在在、不好大喜功”的官员。

  他形容习近平“做事情很有办法”,“效率也很高”,收购啤酒厂的计划只谈了两三个月,而后续的问题最终也一一解决。魏成辉认为,习近平大力支持改革开放,愿意扶持企业发展,不过同时也“非常稳重”,不会盲目亲商,非常关注当地就业情况和社会稳定,懂得“制造双赢”。

  习近平从基层步步上来

  “政治上强,有较高的思想政策水平;熟悉党务和经济工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局能力强;注重班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,要求自己严格。”这是时任中组部部长贺国强在2007年3月代表中共中央宣布委任习近平为上海市委书记时作出的评价,完整地叙述了习近平的领导能力和特点。

  善于运筹帷幄和平衡各方要求以达到工作目标的特质,与他个人的经历有一定的关系。一名熟悉习近平仕途的中国政治学者告诉本报,虽然身为高干子弟,但习近平 “从基层一步一步上来”,从公社党支部书记到直辖市书记,再到中央部门任职,“他在基层锻炼过,与一般的高干子弟不一样”。

  学者说:“这在中国政治中是非常重要的,因为这意味他比较了解实际问题,可以实事求是。他求成功,但不求太理想化。在政治上,这是一种能力。”这名学者说。“有些人也许会说,他没有轰轰烈烈的政绩,但他做过的地方,都是有进步的。”

  学者说:“中国这么大,问题多,这样(习近平的作风)或许比较符合中国。过于理想化,难达共识,很多事情也难以推行。在没有强人的时代,集体领导就是共识政治,中国很需要这样的人。”


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