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| 3月7日，武汉客厅方舱医院患者清零。图为武汉大学中南医院医护人员张欣在武汉客厅方舱医院内比出胜利的手势。 |
中评社香港4月4日电／确保没有社区传播是对成功抗击新冠病毒的最好定义。理解这一措施的性质和规模需要新思维，因为它彻底改变了原有做法。印度各级政府发出的信息必须阐明这一点，而不能让地方行政机构和警方将其解释为宵禁。
印度前外交官穆库尔•森沃尔4月2日在《印度教徒报》网站发表文章表示，印度总理作出了大胆的政治决策。但印度在措施落实方面，面临着前所未有的挑战，它必须将封城措施与社区配合及技术性干预相结合。
印度的相对优势在于：地方行政长官拥有动员当地民众的合法地位和权威。如果没有社区的参与，改变公众行为——从恐慌和焦虑转变为接受——将不是一件容易的事情。
从武汉经验中得到的关键启示是十分明显的，但细节决定成败。著名流行病学家钟南山强调了几个“早”——早发现、早诊断、早治疗、早隔离。封城的目的不应仅仅是让人们待在室内，而是要确保出现症状的患者入院治疗，幷不单单是隔离在家，从而确保病毒不会在感染者的家庭成员中传播。
其次，我们需要从医护人员那里调动一切支援。在湖北，来自中国各地的4万多名医护人员前去驰援，其中1.9万人是来自重症专业的医务人员。
武汉拥有1100万常住人口，它的经历与我们的人口密集地区息息相关。武汉于1月23日关闭离汉通道。相应地，大量医护人员从外地来驰援，提供免费检测，幷对感染者实施隔离。生活必需品被确保送货上门，同时各居民区还开展体温监测。手机程序报告了这些重要数据。数周后，武汉的新增病例数量急剧下降。对我们的人口密集地区而言，这是最佳策略。
应鼓励媒体，尤其是地方媒体，突出报道值得推广的社区成功经验，从而建立公众信心。地方防控室的电话号码必须被广泛告知，包括由医护人员和非政府组织告知，以便就所有问题进行沟通。
传染病是印度中央和地方政府可以共同立法的事项。印度政府已援引相关法令，将国家责任移交给地方行政长官。尽管军队和警察部队已“部署到位”，但地方行政长官必须确定所需资源，幷将其汇集起来，“以备不时之需”。由于从未接受过此类应战的训练，他们需要实时共享来自中央政府的新良方，甚至是手把手的指导。 |
