中评社北京12月10日电／据新华社报导，在非银行金融机构中，财务公司有着企业集团“内部银行”之称。数据显示，截至今年三季度末，全国存续的财务公司为238家，总资产约8.6万亿元。
今年年初，国家金融监督管理总局发布了《关于促进企业集团财务公司规范健康发展提升监管质效的指导意见》，强调要强化重点领域风险防控，防控信用风险、紧盯流动性风险，重点关注集团外业务风险，同时加强信息科技风险管理。近日，记者深入云南省实地调研，瞭解新规实施后，当地财务公司如何依托集团资源实现自身高质量发展。
深挖钢铁产业潜能
管道输送，作为继公路、铁路、水运和航空后的新兴运输形式，被称为“第五运输”，其低能耗、节能环保和高效经济的特点备受关注。可是在云南昆钢集团，管道里流动的既不是水也不是油，而是铁精矿浆体。
昆钢控股（集团）公司总经理助理、财务总监顾丽丽介绍，昆钢自主研发了管道运输铁精矿技术，通过高压水泵将铁精矿粉末以浆体的形式输送到数百公里外的钢铁厂，再进行脱水处理后投入生产。昆钢大红山矿业公司生产的铁精矿通过浆体管道，从云南省玉溪市新平县大红山铁矿直达昆钢草铺新区。全长329公里的管道每日输送量高达1.6万吨，年输送能力更是达到500万吨。
“这些创新项目成功的背后，离不开昆钢财务公司的全力支持。”顾丽丽坦言。昆钢作为云南工业版图中的“钢铁巨擘”，自奠基以来在钢铁、矿山、水泥及钢结构等领域不断开拓创新，产品不仅覆盖云南超四成市场，还远销东南亚多国，成为区域经济发展的重要驱动力。而这一切离不开昆钢财务公司提供的金融活水。
顾丽丽表示，作为集团金融服务的核心平台，昆钢财务公司通过资金归集和集中支付，实现了集团资金“看得见、管得住、调得动”。这种精细化的管理模式，不仅降低了资金风险，还提高了整体运营效率。
除了服务集团，昆钢财务公司还以提升成员单位的经营效率为核心，积极运用金融工具助力集团下属企业降低成本，提高资金使用效率。云南昆钢集团财务有限公司总经理王娟介绍，在2022年，《关于推广企业集团财务公司担保的公告》出台后，昆钢财务公司迅速行动，申请税款担保业务资质并成功获批。
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