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| 商总办公室内挂着1946年在南京成立的合照及立案证书。（中评社 杨腾凯摄） |
戴中兴感叹，这就好像温水煮青蛙，他很担心台湾走向柯达公司的路线，只想守住传统相片，到最后守不住就倒了，台湾现在是在用过去的资源，在做未来的事，如果把过去制造业的基础，例如ICT、网路科技，拿来发展服务业，才是对的，只是现在一群人都在制造业里面打转。
戴中兴告诉中评社，政府偏重在制造业，多少也是因为制造业带动台湾经济起飞，传统上声量比较大，所以现在政府辅导产业的单位或智库，大多是协助制造业出身，只熟悉制造业的运作模式，对政府建言当然多以制造业为主，不会去做其不熟悉的产业，从头到尾都是制造业补助拿的比较多，进入恶性循环，“路不是走到尽头，而是该转弯了。”
谈到产业需要政府帮忙的部分，戴中兴表示，第一，要先创造台湾的内需，例如可以考虑发消费券等等。第二，改变“国家”产业的绩效指标（KPI），例如5+2创新产业都是以制造业为主体，为什么没有一块发展服务业产业？
第三，政府的组织也需要调整，商业是归“经济部”商业司所管，制造业则是工业局管辖，两者预算差了百倍，这样的比例，该如何帮助服务业？商业应该成立商业局，毕竟政府位阶会决定了帮助产业的资源。
此外，戴中兴指出，新的服务业横跨了农业、医疗及制造业，政府的组织已经不符合民间商业的需要了，应该要有单一窗口一条龙帮助业者，否则个别部门只会踢皮球而已，这不难，只是有没有用心而已。最后，就是鼓励商业模式创新。
戴中兴说，服务业这块的问题处理好了，台湾劳工薪水的问题，自然就解决了。 |
