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| 最初，何海美在街道上摆摊卖衣服。 |
中评社北京12月12日电／浙江省义乌市现代化的室内市场于二十七日正式开业。这个市场总建筑面积六万平方米，主楼十三层。场内设置了电视监控、广播、通讯等现代化设施。
——摘自《人民日报》（1992年05月28日01版）
浙江省义乌市是改革开放的标杆之一，以“小商品之都”闻名世界，每年吸引着数十万外商来到这里采购商品。
上世纪70年代末，改革开放的号角刚刚吹响，义乌由于山多田少，当时最主要的产业——农业并不发达，义乌的小商小贩只能走南闯北走街串巷，以红糖换取居民家中的鸡毛制成鸡毛掸、羽绒衣以获取微利。正是凭着这股吃苦耐劳的精神，义乌的走货郎们在这四十年间，将义乌打造成了世界“小商品之都”。
何海美是改革开放以来义乌首批个体经营户之一，她说：“我看着义乌这四十年慢慢变成了世界的焦点，改革开放让义乌这座城市和我们这些小商品经营户都受益良多。”
1978年，改革开放的号角刚刚吹响，那时候，何海美提着篮子在电影院门口卖照片，“三天就赚了100多元，在那时可是一笔‘巨款’了。”何海美说，初次经营的成功，让她坚定了继续做生意的决心。
因人流闹市的迁移，何海美摆摊的地方几经迁移。“最初是在电影院前卖照片、后来在县政府旁的街道上摆摊卖衣服，之后搬到小百货室内市场才算是有了真正意义上的摊位。再后来政府建设了小商品城，散落在各处的各行各业的小商品商人们陆续搬了进来，大家才算真正稳定下来。”何海美说。
何海美认为，小商品城的建立对义乌建立‘世界小商品之都’起到了至关重要的作用。“最初靠着我们义乌的‘走货郎’在外地逐渐打响义乌小商品的名号后，不少外地的商人来到义乌选购小商品，小商品城将各类商品的经营户按区划分，给采购商提供了极大的便利。良好的‘购物体验’加上商品过硬的质量，这才让采购商们愿意再次来到义乌。”何海美说，小商品城将各类经营户划行规市，极大的便利了采购商。如何海美所在的四区，就被精细地“切割”分类：一楼经营袜类；二楼西区经营日用百货，东区经营帽类、手套及针棉织品；三楼西区经营线带、花边、领带、毛线、毛巾，东区经营鞋类；四楼西区经营皮带、围巾，东区经营文胸内衣……“平常我们想买点东西，有时候要跑好几个地方，货比三家才能选到心仪的那款。”何海美说，“而在商贸城里，采购商们想要的产品的各种类别都在同一个区域里完整地展示，只要走上几步路就可以逛上几十家商铺，挑选起来自然便捷得多。”
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