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| 吕小庆 |
吕小庆：疫情中日本的“三变”与“三不变”
从对日本疫情的观察来看，我认为日本的疫情有截然不同的两个阶段，第一个是奥运延期前后（3月24日），第二个是美国疫情大爆发，及本国爆发前后（4月7日紧急状态），日本疫情受到内部与外部环境的双重影响。日本政府的应对措施有强有弱，虽然有力的措施有限，但由于日本的国民素质和面对灾情的体制，还有医疗水平，随着疫情的蔓延，日本还是防止了欧美式的爆发。综合对日本疫情的观察，我们可以得出一些结论，日本的疫情是可控的，因为只要对三个要素进行控制就可以控制疫情，第一隔离、第二检测、第三治疗。首先，从隔离来看，日本尽管没有强制隔离，但老百姓基本可以做到自我隔离。第二，虽然我们有怀疑，但是日本的检测是有序的。最重要的是日本的治疗也是全球领先的。
下面，我想谈一下疫情之下的日本的“三变”与“三不变”。第一个“不变”是自民党安倍政权的强势没有改变，甚至更加强化。第一，疫情的全球性，日本做到了较好的控制；第二，安倍政权没有明显的犯错和失误；第三，疫情当中确实需要强权政治和强人政治。第二个“不变”是日本的社会舆情没有改变，社会基本稳定不变。第三个“不变”是日本最重要的对外关系——日美同盟关系没有改变，甚至没有动摇，这点和国内不一样。
从“三变”来看，第一个“变”是经济的变化，由于疫情的蔓延和奥运的停摆，使得日本这种外向为主、内向消费的经济遭到了多重打击和重创。首先，与中国不同，日本和中国同为世界工厂，中国稍微偏低端，日本偏高端，但是中国同时又是世界市场，但日本谈不上；其次，疫情更多的是高端市场、高端需求受到打击，因此对日本的打击更沉重；第三，东京奥运会的延期，给了日本非常重的纯负债成本，这种成本的影响会渐次显现。 |
