中评社香港12月9日电/两岸关系著名专家、澳门理工学院名誉教授邵宗海在中评智库基金会主办的《中国评论》月刊10月号发表专文，题为：《中国评论》的四根支柱与创新模式——贺《中国评论》成立20周年。作者指出：“细看了中国评论过去的发展过程，直到现在的发展规模，真的不敢置信地说，郭伟峰与周建闽这两位革命伙伴，竟创造了近代中国一个媒体企业的奇迹与示范的模式。中评的成功哲学告诉了我们：从无到有已不是重点，不断地创新，而且创造了一个别人难以赶上的模式，才是我们今天要去仿效的。”文章内容如下：
一、前言
《中国评论》成立20周年了，作为一个长期的忠实读者，也是长期提供稿件的作者，加上几乎在这块“两岸关系”、“涉台研究”或“大陆研究”的领域里，曾经与它一起同步成长，我觉得在它20周年喜庆时，不能不说几句庆贺的话。但是另方面，20年来受益于它的资讯提供、又得利于它历来对我个人论述的多次报道，我觉得自己的确不能有任何藉口缺席，而且更需要有点回馈的意思，来向它说声感谢。
其中更重要的，还是在2000年9月我与《中国评论》的一段交往，得到他们对我的尊重，开始让我感同身受到这一生将会与这个媒体的发展相互结合。当时我正在北京大学国际关系学院担任客座教授，有一天接到两位创办人郭伟峰与周建闽请人转来一项请求，希望前来北大拜访我，向我请教些问题。平心而论，这项突如其来的讯息，确让我有点惶恐，也有点不得其解；而其中最主要的原因，就是因为我只是一个来自于台湾的普通学者，到底对这份仅由两个中年的大陆新闻从业人员所创建的杂志，能够贡献多少？加上当时《中国评论》月刊应该还是刚处草创初期，外界对它瞭解可能真的不多，即使要提供意见，也不知道该从何说起。
我当时住宿在北大“资源宾馆”，觉得很难劈头回绝对方盛情，就先回应了郭周二人在宾馆内附设餐厅的晚宴邀请。记得伟峰与建闽跟我踫面的第一句话，就是说：他们是得自汪道涵先生的强力推荐才来见我的。这句话让我想起首次去上海拜访汪老（应在1996年），记得跟老先生谈起“一个中国原则”应是如何运作时，竟把拜访请益的时间从原本规划的30分钟，在老先生的默许之下，得以延长到100分钟，此后就一直深深感受到老先生对我这位后辈的尊重。而伟峰与建闽这段开场白，不仅打动了我的心，也使得我瞬间就接受了他们两人。于是这顿饭局，用句很实在的形容：就像是一场冗长的讨论会，直到餐馆服务员告知营业时间已届满，才不得不宣告结束。由于事隔多年，当时许多谈话已难记忆，只记得有提到《中国评论》月刊是否能在台销售？我是否能经常提供稿件？以及中评本身今后可发展的路线等。就因为有了这段的典故，从此我把中评这些年来的发展，就当成是我自己的奋斗过程，对它投入与关注之外，还有许多“关怀”。 |
