张冠群指出，在推动“国防自主”中，强调自主系统的开发，其下所需次系统和关键模组，充分利用市场机制，争取内外厂商参与，因此对国际厂商的合作需求更多元化，提供更多机会。台湾在对外采购武器多次波折冲击的惨痛经验体认下，认知到，构建永续、可恃、符合基本需求的自主防卫实力，应是防务政策基调。在此基础上，对于尚无法自制系统，积极争取军购，并扩及国际合作开发。
在与外国厂家合作模式上，张冠群表示，除了以往的技术移转外，应另辟更有弹性的机制。比如利用双方各自已有技术，共同合作开发符合台海战场环境所需的客制化系统；也可针对台湾所采购美国装备，美台厂商合作争取在台湾建立厂级维修能量，藉由在地维修供应链建立，提供亚太区域全寿期整体后勤维保服务。
台湾自1993年与洛克希德公司签订F－16购机案以来，凡采购金额500万美元以上军购案，合约商均需配合执行工业合作，希望藉由关键技术移转，提升台湾科技工业技术水准。张冠群指出，在实际执行中，台湾许多系统采购并无可选择的市场竞争，而卖方供应商常因工业合作延宕执行时间，形成执行困难。未来应改进工业合作模式，包括执行金额门槛调升，避免过小案件无法有效落实技术移转；作业流程提前，增加合作谈判时间；执行范畴扩大，增加其它合作模式的选择；特殊状况下工业合作排除条款增订等。
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