除此之外，李旭和同事还利用这段时间在线上参加公司组织的各类培训和学习，“看了很多现在比较火的‘网红’影院的经营模式，还有如何利用抖音等短视频平台做营销，还学了一些职场知识和技巧。”利用直播处理影院积压的卖品，就是李旭学以致用的结果。停工期间，他们联合影院所在商业区“北京坊”做了两场直播卖货，最高峰时有三千多人在线观看，最后的销售成绩令他们颇为满意。
“我们也一直在网上卖货，比如用影院的微信公众号，还有员工在朋友圈里当‘微商’，帮影院卖。”于超回忆，他们影院此前为春节档储备了成本约几十万的卖品，最后硬是在大家的通力合作下清了七八成的货，把损失降到了最低。
互助 给同行讲课、志愿参加抗疫
除了做好本职工作，影院从业者还积极展开互助，参与各种公益活动。
目前手头经营三家影院的刘建新入行已经二十多年，凭着对电影事业的热爱和肯下功夫钻研的勤奋，他曾让多家濒临倒闭的影院起死回生。刘建新不光爱搞影院管理，也爱观察和研究行业，一有时间他就会整理和分析各种行业信息、撰写文章，多年下来已积累不少干货。疫情期间，为了给同行树立信心、帮助他们度过这次危机，他在好几个直播平台上开讲座，给全国影院从业者研判行业形势、讲解影院运营知识。七八次直播下来，听过他讲课的从业者累计超过四千人。 |
