如何才能减少“不作为”的现象，让是否实干担当真正成为干部“上”或“下”的标尺？
浙江省一方面改进考核评价，强化日常考核、分类考核、近距离考核，推行专项考核，激励干部主动担当作为；另一方面，大力为“担当者”营造担责氛围，为“担当者”鼓劲呐喊。每个季度一次的浙江省委召开的县委书记工作交流会，让县委书记们亮相晒业绩比实绩，截至目前，已连续召开22次，共有234人次“登台打擂”。
干好干坏就是不一样！在省委示范带动下，全省各级党委和组织部门积极探索新举措新机制，考准考实干部担当作为表现，作为干部选拔任用的“铁标尺”。
宁波市专门出台《关于激励干部担当作为推进“六争攻坚”的若干意见》，建立“一人一表”，以“看得见、摸得着”的激励机制，完善目标管理考核和“岗位对责、绩效对账”考核等制度，实行工作实绩“横排纵比”。如，在省内重点工作考核未进入前列的市级党政班子成员和市直单位主要负责人，市内目标管理考核、经济运行监测指标考核达不到相应位次的区县(市)党政正职，要在相关会议上作出说明，提出整改举措；对考核为优秀等次的单位，在干部选拔使用上予以重点关注，个人考核优秀等次比例可提高至20%，并按规定适当提高单位考核奖额度。鼓励各地各单位探索差异化干部考核分配办法。加大记功表彰力度，开展“六争攻坚”立功竞赛活动，对优秀个人和先进集体给予表彰奖励，攻坚标兵可享受宁波市劳动模范待遇。
除了提升职务，还给予荣誉。6月28日，浙江省委表彰了100名“浙江省担当作为好干部”，其中不少获奖者来自基层。 |
