为提高处置效率,镇江新区将起初的三级网格压缩为两级;培训处于“神经末梢”的网格员,编制共性和个性的《基层网格任务清单》,让网格员明确自己的职责。
公安、环保等10个部门的23个业务平台、2000多个视频监控以及8.6万个公共设施、交通设施等,先后被整合到集成管理指挥平台。打破职能部门、板块的数据壁垒后,社会治理、安全环保、城市管理、项目服务、民生诉求等方方面面的事务,都能在集成管理指挥中心调度。
此外,该中心建立工单处置专职队伍,负责快速处置网格事项;建立督查督办专职队伍,开展抽查、飞检;优化考核体系,出台《镇江新区集成管理考核督查问责实施办法》,更好地发挥集成优势。镇江新区管委会副主任马云明表示,每旬通报集成管理工作情况、每月综合考评并通报结果,倒逼部门、板块各负其责,有效避免了“工单转圈”。
江苏东普新材料科技有限公司综合部部长师巧玲告诉记者,公司曾经为“看得见长江,货却运不到长江”而发愁。向网格员求助后,集成管理指挥中心很快组织多部门会商,帮公司打通物流瓶颈。
集成改革在全省也是一个“热词”。江苏省委编办主任俞军表示,开发区是体制机制创新的“试验田”,也是“放管服”改革的“主阵地”。镇江新区的集成改革渐趋完善,为基层政府提升治理能力提供生动模板。
(来源:新华日报) |