“黄彪，考核选拔成绩全优，被任命为责任机械师！”任命仪式上，当听到自己的名字时，黄彪特别激动，他说：“年轻没有什么不可能，我一定会倍加珍惜新的岗位，带领机务人员高标准完成各项任务！”
新疆军区某工兵团营长 苏鹏：带兵人如果只顾眼前，总习惯于让老将出马、新秀旁观，像黄彪这样的年轻优秀技师就难以脱颖而出。用人导向是旗帜、是标杆，用对人能鼓舞一帮人，带动一大片。其中，关键在于形成科学的人才评价和使用机制，在选人用人过程中，严格考评、公开选拔、竞争上岗，确保选出人才、留住骨干，真正把爱军精武、聚焦打仗的官兵用起来，营造“靠素质立身、凭实绩进步”的浓厚氛围，让人才活力竞相迸发。
湖南省军区某部政委 张建武：兵龄短不代表能力弱，兵龄短也能挑大梁。什么是用人标准？就是要注重工作能力和实绩，注重对战斗力的贡献率。对锐意进取、表现优秀、能力过硬的年轻官兵，要大胆放手使用，不拘一格给任务、压担子，不搞先来后到和论资排辈，让能干者有舞台、实干者有奔头，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，保护和激发官兵奋勇争先、积极进取的内生动力。
官兵恳谈
武警青海总队某中队中队长 黄昕：我们中队担负的警卫任务重，责任大。去年，组织任命我这个还不满24周岁的年轻干部接任中队长时，我的担心和焦虑远大于兴奋。上任后，我一方面加倍努力学习，一方面积极向老同志请教、向官兵问策，克服困难逐渐胜任了主官岗位。作为“后浪”，只有时刻保持谦虚好学的心态和扎实苦干的状态，在本职岗位上加强锻炼，在实践中练就过硬本领，才能赢得组织和同志们的信任。
第76集团军某旅教导员 赵永斌：广大青年官兵是强军事业的希望之火。当前，像黄彪这样能力大于资历的年轻同志有许多。他们中的大多数人，是单位的佼佼者、顶梁柱。但是，重要岗位“排排坐”、立功授奖“搞照顾”，这些不成文的规定着实凉了年轻同志的心。实践证明，只有放手“压担子”，搭手“架梯子”，让年轻同志经历不同层级、不同岗位、不同职务的锻炼，才能培养造就更多能够担当强军重任的优秀军事人才。
来源：中国军网-解放军报 |
