认可
2001年10月，国足突破性闯进世界杯决赛圈，两个月之后，中国在多哈加入世界贸易组织。
这是历史的巧合，然而回过头来看，这一巧合意味深长。
2002年韩日世界杯，被球迷寄予厚望的中国足球队一场未胜，一分未得，一球未进。此后直到现在，中国足球队再没能出现在世界杯决赛圈的赛场上。这种唏嘘感，在参与世界杯市场争夺的中国企业身上，也似曾相识。
2010年，中国企业生产的“瓦瓦祖拉”创造了世界杯历史上的一个商业神话，但是中国的制造商和产业工人分得的蛋糕却少得可怜——只赚取了相当于产品售价5%的加工费。
和当时世界足坛迎来的技战术革命一样，中国企业和中国制造当时也急切需要一次“转型升级”。
2011年成立的东莞市硕科塑胶五金制品有限公司曾经是劳动密集型传统制造企业，2015年，这家企业与其他一些智能制造企业合作开发出国内第一条足球自动化生产线。
切割、印刷、喷码、涂胶、折边，传统制造模式下，一条足球生产线通常需要近百名工人。但在自动化生产线上，只需20个工人就可实现日产1500个足球。
通过自动喷涂和涂层等“独门秘技”，硕科生产的足球能在连续经受3500次时速60公里的冲击后，图案仍清晰可辨。
在硕科的生产车间里，悬挂着一面巨大的五星红旗。企业负责人王冲说：“我们代表了今天的‘中国制造’，不能山寨、粗糙，要优质、卓越。我们的足球要让全世界都觉得好。”
和往届世界杯一样，中国产的足球再次出现在俄罗斯世界杯的赛场上。受到全球市场欢迎的商品还包括吉祥物“扎比瓦卡”、世界杯纪念币等，它们的中国制造商都经受住了国际足联制定的“严酷”规则考验，在很短的时间窗口里，向世界提供符合消费者期待的高质量产品。
来自世界杯的认可，成为中国经济不断前行、中国制造顽强向上的见证。
认同
2003年，中国一家空调企业出资税后150万美元聘请罗纳尔多作为其品牌代言人，轰动一时，这可能是中国在国际体育营销上的初体验。 |
