第一，处理好国际与国内两个市场协调发展的关系。
中央企业开展国际化经营时，经营管理方式要适应国内市场和国际市场的差异，要取长补短，充分利用好国内、国际两个市场的资源。充分利用好国内强大市场消费、全产业链制造能力、发达的移动电子商务和强大的基础设施建设能力等优势，同时也要借鉴世界一流企业先进管理经验、创新研发经验等，实现国际国内市场经营协调发展，激发中央企业建设更强大的核心竞争力。
第二，处理好国际化管理团队与本土化管理团队的关系。
中央企业国际化发展，需要国际化高级人才加入，充分发挥好从外部引进的外部高级管理人才的重要作用和价值潜力，需要与中央企业的本土管理团队之间尽快实现互补融合。需要积极妥善处理好在管理理念、管理方式等方面的差异，提升企业文化认同感，打造共同愿景，积极对标世界一流企业标准提升管理效能。
第三，要处理好市场化经营与政府监管的关系。
中央企业打造世界一流企业核心竞争力，同时也要受到国资管理部门的监管，需要中央企业与监管部门之间进行及时充分有效的沟通。既要管好国有资本，还要遵循市场经济规律和企业发展规律。要持续改进监管方式，创新监管手段，根据“一企一策”标准进行个性化授权，助力其在国际市场竞争中打造核心竞争能力。
为打造世界一流核心竞争力提供积极保障
文章提出,打造世界一流核心竞争力，中央企业需要久久为功，长期聚焦于主营业务，围绕主业，重点做好以下三方面保障：
一是坚持党建引领的政治保障。
中央企业肩负着政治责任、经济责任和社会责任。履行好三大责任，必须坚持党建引领打造核心竞争能力。要从讲政治的高度深刻把握新时代中央企业的战略定位和目标追求，充分发挥中国特色现代国有企业制度优越性，发扬基层党组织战斗堡垒作用，紧密依托广大党员、干部、职工的工作热情、创业干劲，提升中央企业管理运营效率。
二是坚持正确选人用人的制度保障。
打造世界一流核心竞争力的成败，关键在人才的得失。中央企业拥有丰富的人才资源，蕴藏着雄厚的人力资本价值，只要建立完善正确的选人用人导向和制度，就会源源不断涌现出无数敢于担当、积极作为的优秀人才，为中央企业打造世界一流核心竞争力提供不竭动能。中央企业应当持续优化选人用人制度，依靠制度，充分释放内部人力资本价值，激励发扬企业家精神，激发内部职工的创业创新热情，提高企业全要素生产率。
三是坚持创新发展的驱动力保障。
中央企业打造世界一流企业核心竞争力，离不开创新驱动，应当围绕主业及其产业链相关业务大力进行创新，通过在考核、组织、资金等方面为创新发展提供积极支持，保护创新积极性，积极鼓励创新模式，及时奖励创新成果，切实通过完善内部一系列机制，有效激励创新发展道路，让创新切实成为中央企业发展第一动力。
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