集团上下迅速行动，投入到巡视整改工作中。集团党组建立整改协调推进工作机制，多次召开集团巡视整改领导小组会议，专题研究整改思路和工作计划。集团党组书记主动约谈相关单位负责人，要求从提高政治站位、全面贯彻落实中央八项规定精神的高度来认识高尔夫球卡处置问题，强调处置高尔夫球卡没有任何讨价还价的余地，所有干部必须丢掉幻想、勇于担责、认真落实。
经过集团党组的大力推动，集团党员干部逐步取得共识，表示“对历史遗留问题主观上认账，行动上认领”。
随后，集团党组督促各单位加强分类指导，制定针对性的清理工作方案，并下达“死命令”，要求所有高尔夫球卡必须在规定时间内全部清理完毕。对无法交易转让的赠卡，要求尽快予以注销；对球场已无法提供实质性经营的球卡，及时做好债权债务清算，加快现金回收；对可以交易转让的球卡，参照市场价格或公允价值转让。
集团党组还通过强化责任落实推动处置工作，建立“一卡一报”清理工作机制，要求党组分管领导和职能部门加强日常跟踪，确保处置工作取得实质性进展。目前，已累计清理高尔夫球卡47张，回收资金1256.051万元。
一张高尔夫球卡的整改强力撬动了整个巡视整改大局。集团党组对高尔夫球卡清理工作的顺利开展，为其他问题整改树立了标准、作出了示范，有效推动了高租金船、海工产品去库存、“靠船吃船”等问题的整改工作。截至目前，集团党组建立完善规章制度54项；各直属单位制定并有效落实整改措施1398项，建立完善规章制度330项。
来源：中国纪检监察报 |
