一次凝结26个部门力量的攻坚
5月中旬，浙江省、市相关负责人齐聚杭州接受培训，就深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型“充电”、领任务。数字化转型的相关标准及其建设是培训的一项重要内容。浙江省数字化转型开始全面启动。
标准之于改革，犹如航线之于飞行，不仅使改革思路更清晰、目标更明确，又能总结经验，指导其他地方改革。“最多跑一次”改革中的数字化转型工作尤其需要标准化。这项工作涉及部门多、系统多、层级多，且各地网络环境等都不一样，改革难度极大。
去年底，为打通省级办件量前100位高频事项中的信息孤岛，浙江省数据管理中心牵头组织成立集中攻坚小组，26个厅局及相关技术单位负责人集中办公，按照统一的格式、接口、系统等标准，逐项逐条地改，终于把70多亿条数据汇入统一数据仓，实现数据共享。
标准还拓展了改革深度。5月21日晚，庆元县召开企业投资项目无差别受理专题培训会，培训内容涉及发改、住建、国土等13个部门，庆元县行政审批中心综合科科长陶勇说，凭借各部门制定并共享业务办理流程和要点的标准化工作手册，搭建标准化办事系统，每名窗口工作人员变成“全科医生”就有了基础，“无差别全科受理”成为可能。眼下，这种“无差别全科受理”模式正在全省各地推进，为实现政务服务网上办理、全省通办等下一步工作奠定基础。
借鉴了标准化建设理念的“标准地”改革，是“最多跑一次”改革撬动经济体制改革的最新成果之一。德清县是浙江省首块“标准地”的诞生地。德清县政府有关负责人介绍，“标准地”明确了每块建设用地的规划建设、能耗、污染排放、产业导向、单位产出标准等，企业拿地后，经发改委“一窗受理”后，可不经审批直接开工建设，不仅提高了土地节约集约利用水平，还改变了传统招商模式、倒逼转型升级。
一套让改革发挥长效作用的机制
每天提前到岗，检查柜台上摆放的老花镜等便民服务用品是否到位，相互检查仪容仪表是否符合要求……每个工作日的早晨，浙江各地行政服务中心窗口工作人员从一系列准备工作开始一天的工作。这么多细节背后，是一份服务大厅现场管理省级工作规范。
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