浙江省人民医院先后全托管了5家县级医院。院长黄东胜说，通过“输血”与“造血”相结合、“请进来、送出去”相衔接，省市医院专家对县级医院的医务人员和管理人员进行传帮带，县级医院技术水平明显加强，危重症病人诊治及急救能力得到提高。
浙江省东阳市人民医院是县域内的龙头医院，承担着当地100多万人口的医疗服务任务。“先进的技术是留住百姓在当地就医的前提。”东阳市人民医院院长应争先说，“我们现在基本实现了‘大病不出县，小病在社区’的医改目标。”
不断缩小医改成效与百姓期待的差距
据悉，浙江持续通过完善质量控制体系，医疗质量管理信息化和医疗质量管理队伍专业化等举措，提升了医疗质量管理水平，并逐步实现基层医院在制度、流程、质控等方面与省级医院的同质化。
“正是得益于精细化管理，医院的药品比例、抗生素使用比例、患者住院天数等，始终保持在全国三甲综合性医院最低水平。”浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记刘利民说。
“作为基层医院，我们也可以保证，每个医生的合理用药行为都有电脑记录跟踪。容易出错、容易给病人造成伤害的药品，全部实行一物一码管理，形成可追溯的闭环。”应争先说。
“进入新时代，群众的医疗卫生服务需求仍将处于一个较快增长期，但医疗卫生服务资源尤其是优质资源的增长还赶不上需求的增长速度。”浙江省卫生与计划生育委员会党组书记、主任张平说，“深刻理解、准确对标卫生与健康事业发展的历史新方位，清醒认识、正确分析存在的不平衡不充分问题，是我们坚持问题导向‘抓重点、补短板、强弱项、破难题’，推动卫生与健康事业高水平、高质量发展的前提和基础。” |
