】 【打 印】 
【 第1页 第2页 第3页 第4页 】 
打满“全场”的外贸企业逆势突围
http://www.CRNTT.com   2020-08-19 11:41:02


 

  “这份来之不易的成绩单背后,是博菱多年以来苦练‘内功’的结果。”公司副总经理余韩奋告诉记者,疫情带来的全球变局,让博菱更深刻分析思考对国内市场的开发。公司过去几年持续的研发投入和新产品开发的成效开始显现,有效对冲了疫情影响。

  多年从事服装贸易的郭聪则把目标锁定在国内校服、工装上,并把外贸的传统模式引到内贸上来。

  “与国外校服相比,国内大多数校服、工装都存在款式陈旧、质量参差不齐等问题。而我们有多年的外贸经历,在服装设计、产品质量、交货时间上具有一定优势。”郭聪表示,公司正逐步实现冬装、校服、制服,工装定制的路线,尝试私人定制。

  企业“调头转向” 线上平台助力几何?

  最近一段时间,许多电商平台纷纷设立外贸产品专区,成为“出口转内销”的重要渠道。

  但对于王满生来说,自家池塘里的鲟鱼依然无法搭上这艘“快船”。

  “鲟鱼要想在网上销售,必须做鲟鱼粗加工,活体鱼无法网上销售。但由于流动资金困难,公司目前对于新建产业链无能为力。”王满生说。

  国内外消费者需求不同,缺乏国内“消费者洞察”是企业外贸转内销面临的最大挑战,而企业仅靠自身很难跨过这一鸿沟。因此,和拥有丰富消费数据的电商平台合作显得至关重要。

  但同时也要看到,电商平台助力出口转内销并非一蹴而就。是否转得了?能否转得快?如何转得好?这是摆在外贸企业和电商平台面前的必答题。 


 【 第1页 第2页 第3页 第4页 】 


扫描二维码访问中评网移动版 】 【打 印扫描二维码访问中评社微信