据盘和林分析，一方面，企业数字化转型需要雄厚的人力、物力、财力以及技术实力作为支撑，这是很多中小企业难以承担的；另一方面，一些中小企业存在经营管理方式落后、经营模式单一、经营成本较高、资金周转困难等问题，对转型发展的路径认识不清晰，缺乏整合应用能力，试错成本较高。
成为“小巨人”企业
只有实现数字化转型、走好“专精特新”的发展道路，中小企业才有可能成长为具备抗风险能力的“小巨人”企业，实现长远发展。
一系列针对性举措正频频落地。2月9日，工信部发布《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》，提出进一步加强对中小企业的创新支持，支持企业数字化转型。3月19日，工信部印发《中小企业数字化赋能专项行动方案》，推动以数字化、网络化、智能化赋能，助推中小企业复工复产。
据悉，许多互联网企业也面向中小企业推出了多种服务。阿里巴巴公司宣布，时隔11年再次启动扶助中小企业的特别行动“春雷计划”，发挥阿里巴巴数字化能力，启动外贸升级线上突围、助力外贸开拓内销、打造数字化产业带、智慧网络助农兴农、金融支持“再扶一把”等措施，帮助中小企业不仅度过眼前的“危”，更要找到面向未来的“机”。“我们将充分利用阿里巴巴20年来沉淀的商业力量和技术力量，通过一系列硬核举措，创造新供给、激发新需求、促进新贸易，同时全力推动面向数字经济时代的新型基础设施建设，用一切必要行动帮助中小企业共渡难关。”阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇说。
与此同时，飞书联合抖音等平台也启动了“中小企业成长引擎计划”；百度公司发布了“免费开放人工智能技术，帮助传统企业线上化转型、全方位营销赋能”…… |
