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周其仁:应对疫情,企业只苦熬是不够的
http://www.CRNTT.com   2020-05-24 10:33:29


  中评社北京5月24日电/4月27日,佛山市工商联与《南方日报》共同举办“佛山制造:疫情下的市场突围”线上研讨会,本文据北大国发院教授周其仁的演讲整理,未经本人审阅。

  疫情特征:流量骤降 存量还在

  这次疫情冲击非常大,有说是二战以来影响最大的,或者是大萧条以来影响最大的,都有道理。怎么应对疫情,要牢牢把握此次疫情的特点。这次疫情不是世界大战,也不是一般自然灾害或是大萧条。

  对比世界大战,以二战为例,期间大量的存量受损,包括人口、基础设施和生产能力都被毁。这次疫情不同,疫情暴发期间飞机、飞机场都在,还有火车、铁路、医院、工厂、学校、城市,都没有被破坏,但是病毒传染引发恐惧,只好实施大规模隔离,经济流量急速减少,增长指标严重下滑。这是疫情区别于世界大战的特点。

  疫情跟一般的自然灾害也不一样。比如2008年的汶川地震,同样毁掉大量基础设施,并由此带来局部的、后续时间较长的灾后重建。病毒传染失控的后果是全球大范围暴发,但只要实现隔离控制,社会生活一旦重回常态,市场就会回暖,不会拖一条灾后重建的长尾巴。

  可以很肯定地说,这次疫情也不同于大萧条。上世纪三十年代,欧美都实行金本位,当严重的生产过剩发生时,各国央行想刺激需求的办法不多,美联储还错用了紧缩政策。现在哪里有金本位制?加上各国都把大萧条这门课来回修了多少遍,谁也不会在危机当头搞紧缩。2008年已经检验了一回,这次看各国反应,哪家“放水”都不含糊,所以不会是大萧条。

  要抓住这个疫情的特点来考虑应对,其特点就是经济存量基本没有损坏,但全球流量急剧减少、恐惧蔓延,目前的主要办法就是隔离。不过,这次隔离措施与非典时期还不一样,非典时期主要是隔离被感染者,这次是全员隔离,对全球经济的影响非常大。
 


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