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车险综改三月,1700家专代机构危机存亡
http://www.CRNTT.com   2020-12-29 10:49:19


 
  杨程认为,专业代理公司若有一定本金能支撑他们扛过“最难的阶段”,等到保险公司的好政策也不错。或者手头有一些直系渠道,比如认识卖车二网店的老板,能谈到代理合作,再让保险公司去直接经营这家店,自己收提成,这就相当于保险公司的编外团队,这样也有机会留下来。

  8 明年更难

  原来一家小的代理公司七八个人还忙不过来,现在只剩下五六个人,还大眼瞪小眼,没啥事情做,冷冷清清。“过不了多久,估计会有一批这样的代理公司‘死掉’。”杨程给记者算了一笔经济账,在北京租一个100平方米左右的工作场地大概2万元每月,加上人力、物业等成本,一个月最起码10万元,在亏损常态下,能撑下来的不多。

  “我们公司明年估计会减少近三分之二的代理公司。”杨程说。

  杨程还告诉记者,自12月初某银保监局对一家分公司给予停新3个月的处罚后,特别下达了精神,提出保险公司可适当上涨保费,以应对保险行业系统性亏损风险。

  “目前80%的保险公司都面临着亏损。”但杨程了解到的情况是,各公司调价幅度依然很小,原因是年底冲任务阶段,都不太敢往上调价。

  据陈庚廷透露,随着各保险主体逐步调整定价,12月行业整体保费收入有所上升,仅北京市场的保费降幅已从原来的50%调至30%,客户数量也在逐渐恢复。

  值得一提的是,前两个月,监管层多次召开车险综改座谈会,除了点出车险综改后的诸多市场乱象,还强调,各公司要在算好经营成本账的基础上,理性确定自主定价系数和手续费。如果险企不计成本在市场实行“低价高费”的恶性竞争,监管也将从严查处。


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