中评社台北8月3日电／资深媒体人赵少康今天在台湾苹果日报发表评论文章说，要做一个称职、胜任的部会首长，历练是很重要的，以前要当到部会首长，一般有3条路：1是杰出的事务官，升到常务次长阶层，再转任政务官，2是优秀的民意代表，对政策形成及民意有深入的了解，3是有名望的大学校长，像沈君山、吴京。
当年一位表现良好的县市长，任满之后能到省政府当一个厅处长就很不容易了，当完厅处长视表现有可能到党部当个副主任或主任，或到中央部会干个副首长，总之要一步一步受到考核，绝不可能三级跳，一步登天。
部会首长像走马灯
文章说，现在许多部会首长，来也不知道为什么来，走也不知道为什么走，上上下下好像是走马灯，民众连他们的名字都记不起来，他们的长相也没几个搞得清楚，他们自己也没有一个部长的样子，政策随便订，说话随便讲，由于变动甚快，“人去政息”、“人走茶凉”，部属也不会把长官当回事，反正“铁打的部会，流水的部长”。部长变成短期打工仔，怎么会受到尊重而有长远大计？
就以最近发生的几件事为例，先是赖清德院长上周五亲自宣布的“准公托”政策，急急如律令，5天后8月1日立刻施行，既没跟地方政府沟通，也没跟托育机构、保母代表交换意见，说干就干，果然搞得鸡飞狗跳，抱怨连连，先不论是否有选举考量为拉年轻父母的选票，从发放金额看至少用意是要帮助年轻父母减轻负担的，结果却让大家都不满，有的要串联有的要抵制，忘了军人年改立法10天就要执行惹出的大纰漏了？没有听过“欲速则不达”吗？ |
