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| 武汉市集中停放的共享单车。（新华社） |
中评社香港12月2日电／从满街共享单车到大量借助“共享经济”搭建起来公司的倒闭，仅仅两三年间，中国的共享经济经历了潮起潮落。
美国《侨报》11月27日载文《共享经济要退场了吗？》，文章说，昔日的独角兽企业，如今大都销声匿迹。连共享经济的“标杆企业”摩拜也被美团收购，其难看的财务报表大幅拉低了美团股价。按照美团方面披露的数据，摩拜曾在26天时间里，亏损4.07亿元（人民币，下同），平均每天净亏损为1565万元。“标杆”尚且如此，其它公司境况可想而知。共享企业凋零，这是否意味着在中国红极一时的共享经济该退场了？
其实，共享经济的潮起潮落，既书写了中国互联网经济的繁荣篇章，也集中暴露了互联网创业热潮之下的“弱不经风”。
首先，以资本为导向的创业模式造成了行业浮躁。在很多互联网创业者看来，多获得几轮投资便等于创业成功。相对于如何将企业运营好，更多公司首要追求的是如何获得更多用户，如何获得舆论资源，从而争取更多的资本支持。用“资本续命”直到公司上市，这是大多数创业者的思路。正是这种思维造成了许多企业的“短命”。
近日，有数据指出，中国创企的失败率为80%左右，企业平均寿命不足3年。过分追求争取资本，而忽略真正盈利模式的建立是本轮共享经济难以为继的重要原因。当风投过去，企业自身还没有“造血功能”。
对互联网公司来说，用户、流量意味着可期的未来，也是其获得投资的重要指标。然而，幷不是所有行业的用户和流量都容易变现。与电商不同，共享经济无法从用户直接获利。一边是仍需探索的盈利模式，一边是巨大的运营成本很高，这种错位造成了共享经济的退潮。
而对于创业者，“捞一笔就走”是不少人的心态。只要企业打出名声，即使最终以倒闭收场，对于个人来说，仍将收获不少资源和财富。相对于“做买卖”，创业者们似乎更愿意“买吆喝”。
或许，脚踏实地的创业态度是中国互联网公司下一步所需要的。 |
