工程防化、特种作战、空中突击、情报侦察、信息保障、电子对抗等部队类型战备工作标准如何规范，陆军军事训练组织领导、基本制度、组训模式、配套保障、奖惩激励等运行管理机制、方式方法如何明确标准要求……
5月24日上午，新疆军区库尔勒训练基地会议室内，一场场热烈的讨论让参训人员兴奋不已。
专题研究转型建设标准规范，逐个领域讨论建设发展问题。陆军转型向哪里转？世界一流陆军怎么建？未来战场对陆军这个古老军种有什么新要求？大家你一言、我一语，结合使命任务和部队实际，发表真知灼见，阐明思想观点。
“陆军转型是一场开创性的伟大变革，没有现成的模式可以套用，必须科学设计转型路线图，加强顶层设计，努力实现弯道超车，掌握军事竞争的战略主动权。”采访中，不少将校感慨地说，这次集训逼着大家从全局上谋划转型、在布局下推进转型，可以说是一次破除旧观念、确立新思想的破冰之旅，是一次感受硝烟的备战之旅。
戈壁论剑，剑指转型。经过4天的观摩和交流，大家讨论确定了战备、训练、管理、政治工作、后勤和装备保障、纪检监察等7个领域建设标准规范，形成了面向陆军的指导性法规。
更为重要的是，这次集训还提出了体制改革、作战指导、作战能力、军事训练、管理模式等10个领域百条转型任务，进一步标定了转型建设的方位方向，明确了转型建设标准规范，使一流陆军的样子更加清晰，建设一流陆军的抓手更加明确。
“规划实质上是设计陆军的未来。”站在新时代的历史起点上，陆军党委鲜明提出陆军建设发展“三步走”战略规划，为加快推进陆军转型建设、全面提高新时代备战打仗能力作出安排部署：大兴作战问题研究之风，创新陆军作战方式和力量运用方式，研究各级各类型部队的作战指导、行动样式、具体战法；加紧现实军事斗争准备，推进应急作战准备，加强专项任务力量建设；推进战备标准化建设，重塑陆军战备体系；制定陆军部队信息基础设施建设标准，强化网信体系统管统建。
“加快陆军转型必须有远见的战略设计、科学的统筹规划、刚性的执行落实，这样才能赢得主动、赢得先机。”陆军领导介绍，他们紧紧扭住规划主导这个科学路径，用规划标准布局建设、推动工作，将战略目标、能力标准定到单位、定到个人，高标准抓好落实，打通管理链路，融入经常工作，严格问责问效，确保陆军转型有力有序推进。
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